11�5�,陜煤集�(tuán)副總�(jīng)理宋召軍檢查督導(dǎo)蒲潔能化公司、陜化公司四季度在建�(xiàng)目安全管理及�(wěn)增長(zhǎng)工作�
在蒲潔能化公�,檢查督�(dǎo)組深入生�(chǎn)裝置區(qū)、蒲潔能�4�(wàn)�/年超高分子量聚乙烯項(xiàng)目現(xiàn)�(chǎng)及MTO及烯烴分離裝置挖潛增效改造項(xiàng)目現(xiàn)�(chǎng),了解在建項(xiàng)目現(xiàn)�(chǎng)施工安全管理、項(xiàng)目建�(shè)�(jìn)�、施工單位及人員資質(zhì)等情�。在專題匯報(bào)�(huì)�,檢查督�(dǎo)組聽(tīng)取了�(chǎn)能釋�、產(chǎn)品升�(jí)、項(xiàng)�?jī)?chǔ)備等方面情況,以及在建項(xiàng)目安全管理情況、�(jìn)度管控措施等相關(guān)�(nèi)容匯�(bào)。宋召軍指出,今年以�(lái),蒲潔能化面�(duì)市場(chǎng)下行壓力,企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(wěn)中有�(jìn),項(xiàng)目建�(shè)合規(guī)高效,謀劃和�(chǔ)備項(xiàng)目推�(jìn)有力,高�(zhì)量發(fā)展態(tài)�(shì)�(qiáng)�。就�(jìn)一步做好項(xiàng)目建�(shè)和穩(wěn)增長(zhǎng)工作,宋召軍�(qiáng)�(diào),一是要�(yán)守安全環(huán)保底線紅�。始終保持安全環(huán)保高壓態(tài)�(shì),確保生�(chǎn)安全和項(xiàng)目建�(shè)安全兩手抓、兩手硬。二是要科學(xué)有效控制建設(shè)成本。充分運(yùn)用“四種經(jīng)�(yíng)理念”指�(dǎo)工作,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格管控措施,加強(qiáng)投資控制,依法依�(guī)做好投資和“兩算”管理工�,堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目超概現(xiàn)象發(fā)�。三是要�(yán)肅合�(guī)�(xiàng)目建�(shè)程序。完善內(nèi)部決策和前期手續(xù)辦理流程,強(qiáng)化過(guò)程管理,保障�(xiàng)目在合規(guī)合法的基�(chǔ)上提高建�(shè)效率、盡早落地創(chuàng)效。四是在保證全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)物量、營(yíng)收利�(rùn)順利完成的前提下,加快完成項(xiàng)目投資指�(biāo)任務(wù),為�(shí)�(xiàn)�(wěn)增長(zhǎng)、攻�(jiān)四季度貢�(xiàn)蒲潔能化力量�
在陜化公�,檢查督�(dǎo)組深入煤化工生產(chǎn)裝置中控室、尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目現(xiàn)�(chǎng),檢查生�(chǎn)�(yùn)行狀況,了解在建�(xiàng)目施工組�、建�(shè)�(jìn)度、安全措施落�(shí)等情�。在專題匯報(bào)�(huì)上,檢查督導(dǎo)組聽(tīng)取了陜化公司生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)指標(biāo)完成、穩(wěn)增長(zhǎng)工作落實(shí)、在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量與投資管控措施等情況匯�(bào)。宋召軍表示,在市場(chǎng)�(huán)境下行的情況�,陜化公司取得了較好的經(jīng)�(yíng)�(yè)�(jī),是在生�(chǎn)組織、降本增效、精益管理上狠下功夫的體�(xiàn),在汾渭平原�(huán)保要求日益提升的條件下,善用生產(chǎn)�(diào)節(jié)手段,發(fā)揮不同產(chǎn)品的邊際效益,推�(dòng)�(wěn)增長(zhǎng)工作取得�(shí)�。宋召軍要求,一要守好安全紅線與�(huán)保底�。尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目臨近收尾階段,建設(shè)單位要強(qiáng)化責(zé)任落�(shí),確保各�(xiàng)管控措施落實(shí)到位、各�(xiàng)�(wèn)題整改到�。二要高效統(tǒng)籌抓好生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)。聚焦各生產(chǎn)資源要素配置,兼顧項(xiàng)目投�(chǎn)與提�(zhì)增效,做好前瞻性計(jì)劃。穩(wěn)增長(zhǎng)工作�,要積極拓寬工作思路,用市場(chǎng)化意�(shí)�(tǒng)籌好生產(chǎn),用�(yíng)銷思維抓好生產(chǎn),力保全�?duì)I收指�(biāo)的完�,助力集�(tuán)�(wěn)增長(zhǎng)工作有效推�(jìn)。三要科�(xué)有效管控成本。厚植“四種經(jīng)�(yíng)理念”,善用乙方思維做甲�,以全生命周期管理控制生�(chǎn)和建�(shè)成本。四要嚴(yán)格項(xiàng)目建�(shè)程序,強(qiáng)化合�(guī)管理意識(shí),以高效�(zhí)行全面推�(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目建�(shè),以高質(zhì)量項(xiàng)目建�(shè)助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。陜煤集�(tuán)工程總監(jiān)、基本建�(shè)管理部總�(jīng)理李仰東,化工集�(tuán)黨委副書�、副總經(jīng)理張小軍等陪同檢查督�(dǎo),并分別�(duì)�(xiàng)目建�(shè)和穩(wěn)增長(zhǎng)工作提出要求。(王超� 邊利利)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)