2�18�,陜煤集團召開陜鋼發(fā)展戰(zhàn)略研討會,聽取陜鋼集團轉(zhuǎn)型升級的工作思路,指�(dǎo)和推動鋼鐵板塊高�(zhì)量發(fā)�。陜煤集團黨委書�、董事長張文琪出席會議并講話,黨委委�、副總經(jīng)理袁廣金出席會議。會議由集團副總�(jīng)理杜平主��
陜鋼是陜煤集團的重要板塊。為認真貫徹落實省委、省政府�(lǐng)�(dǎo)的批示精神和省國資委的要�,陜煤集團研究制訂陜鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體路徑和措�。集團黨委書�、董事長張文�,黨委副書記、董�、總�(jīng)理趙福堂迅速對相關(guān)工作進行了專項部署,集團分管�(lǐng)�(dǎo)組織相關(guān)部門及陜鋼外出調(diào)研并反復(fù)研究,提出了陜鋼�(zhuǎn)型發(fā)�、創(chuàng)新發(fā)展工作方��
會上,陜鋼分析了全國鋼鐵行業(yè)形勢和發(fā)展趨�,全面剖析陜鋼生�(chǎn)�(jīng)營情�、競爭優(yōu)勢和短板,提出轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的思路目標及實�(xiàn)路徑�
針對陜鋼未來�(fā)展,會議強調(diào)�一�充分認識本次研討會的重要性和重大意義。陜鋼的�(zhuǎn)型發(fā)�,關(guān)系到陜煤的高�(zhì)量發(fā)�,更�(guān)系到陜西地方�(jīng)濟的�(fā)展,集團要把支持陜鋼�(fā)展放在重要位�,在陜鋼的發(fā)展方�、工作思路、管理舉�、落實行動等方面要投入精�、跟蹤見��二要堅定�(fā)展信心挖掘優(yōu)�。要充分研究論證陜鋼自身�(yōu)�,持�(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念”落實落地,繼續(xù)鞏固已取得的�(jīng)營發(fā)展成�,全面挖掘潛�、轉(zhuǎn)變思維、研究政策、夯實舉�,將�(yōu)勢轉(zhuǎn)�?yōu)橹侮冧撐磥戆l(fā)展的支點�三要用好用足各項利好政策。要�(guān)注產(chǎn)�(yè)政策信息,落實好“兩新”“兩重”等政策,推動省�(nèi)�(chǎn)�(yè)深度�(xié)�,搶抓機遇謀�(fā)展�四要抓好精細化管�。堅持“實、細、效”工作原�,以成本管控為主線和切入�,積極應(yīng)對市�、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)�(gòu)、推動技�(shù)改造、延伸產(chǎn)�(yè)鏈條,在理念認識和具體行動中踐行精細化管�,實�(xiàn)全過程成本控制�五要專班推進落實陜鋼戰(zhàn)略規(guī)�。集團要成立工作專班,形成常�(tài)化督�(dǎo)檢查工作機制,上下一�、共同研�,調(diào)整優(yōu)化并推動陜鋼�(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落��六要補齊短板弱項。在制定方案、組織落實過程中,陜鋼要正視并深入研究自身短板弱�,找準癥�(jié)難題,分清輕重緩�,堅持先易后�,列出計劃、明確時�、壓實責(zé)任,進一步提升管理質(zhì)�、強化領(lǐng)�(dǎo)班子建設(shè)、鍛煉干部隊�,推動企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��七要制定專項方案組織落實。陜鋼要全力推動�(fā)展戰(zhàn)略落�,形成系�(tǒng)的戰(zhàn)略方�、產(chǎn)�(yè)�(fā)展路徑及配套項目的方案,并提交集團研究決��
會議要求,集團上下要步調(diào)�(tǒng)一,行動一致,制定時間�、畫好路線圖、壓實責(zé)任目標,以務(wù)實有效舉�,共同推動陜鋼管理優(yōu)化、效率提�、職工發(fā)�、企�(yè)健康可持�(xù)�
集團參會�(lǐng)�(dǎo)及職能部門�(jié)合工作實�,對�(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略定位、統(tǒng)籌項目投資和合理�(guī)�,依靠技�(shù)�(chuàng)新推動產(chǎn)�(yè)鏈提�(zhì)增效、拓展對�(nèi)�(xié)同對外協(xié)作廣度和深度、全面深化改革扭虧增效等進行了充分研�,并提出合理化建��
陜煤集團及陜鋼集團相�(guān)部門和單位負�(zé)人參會。(汪琳 劉勇�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�