為深入貫徹落�(shí)集團(tuán)三屆四次職代�(huì)�2025年工作會(huì)精神�2�28�,陜煤集�(tuán)召開(kāi)�(lǐng)�(dǎo)班子(擴(kuò)大)�(huì)�,安排部署近期重�(diǎn)工作。陜煤集�(tuán)黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)張文琪主持會(huì)議并講話(huà),黨委副�(shū)記、董�、總�(jīng)理趙福堂�(duì)落實(shí)�(huì)議精神提出具體要�。集�(tuán)�(lǐng)�(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、總部各部門(mén)及各事業(yè)部相�(guān)�(fù)�(zé)人參加會(huì)議�
張文琪指��2025年是“十四五”收�、“十五五”謀篇的�(guān)鍵年,面�(duì)市場(chǎng)下行壓力加大、復(fù)雜環(huán)境考驗(yàn)加劇的形�(shì),集�(tuán)上下要保持定�、堅(jiān)定信�,圍繞年度目�(biāo)早謀�、早部署、早落實(shí),搶占先�(jī)、贏(yíng)得主�(dòng),確保各�(xiàng)重點(diǎn)工作有力推�(jìn)、高效落�(shí)�
張文琪強(qiáng)�(diào)�一要筑牢安全穩(wěn)定防�(xiàn),守牢發(fā)展底�(xiàn)�全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即,安全穩(wěn)定工作是�(dāng)前首要任�(wù)。要深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān),聚焦隱患易�(fā)區(qū)域,全面�(kāi)展各單位自查與集�(tuán)�(zhuān)�(xiàng)督查,對(duì)安全薄弱�(huán)節(jié)�(jìn)行重�(diǎn)督導(dǎo)。要推�(jìn)信訪(fǎng)維穩(wěn)精準(zhǔn)施策,重�(diǎn)�(guān)注長(zhǎng)期信�(fǎng)積案化解、困難企�(yè)幫扶解困及法�(wù)糾紛處置等領(lǐng)�,通過(guò)�(fēng)�(xiǎn)研判分析與應(yīng)急預(yù)案制定,確保矛盾隱患及時(shí)處理。要抓好�(huán)保工作專(zhuān)�(xiàng)治理,對(duì)歷史遺留�(wèn)題開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)�(xiàng)整治,以“零容忍”態(tài)度立行立改,將事后整改的被動(dòng)�(zhuǎn)化為事前�(yù)防的主動(dòng),切�(shí)以高度責(zé)任感守牢�(huán)保底�(xiàn)。要健全輿情防控�(yù)警機(jī)�,為全國(guó)兩會(huì)勝利召開(kāi)和集�(tuán)高質(zhì)量發(fā)�?fàn)I造安全穩(wěn)定的輿論�(huán)��二要聚焦�(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān),扛牢國(guó)企擔(dān)�(dāng)�要強(qiáng)化責(zé)任落�(shí),充分認(rèn)�(shí)�(wěn)增長(zhǎng)工作既是自身�(fā)展的需�,也是集�(tuán)扛牢�(guó)企責(zé)�、服�(wù)全省�(jīng)�(jì)的擔(dān)�(dāng),相�(guān)部門(mén)和單位要�(kāi)展專(zhuān)題會(huì)安排部署�(wěn)增長(zhǎng)工作,持�(xù)以自身的確定性應(yīng)�(duì)市場(chǎng)下行的不確定性,將穩(wěn)增長(zhǎng)工作作為重要任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)。要深挖�(nèi)部潛�,集�(tuán)分管�(lǐng)�(dǎo)和各部門(mén)�(fù)�(zé)人帶頭想措施、謀路徑、挖潛力,謀�(xì)謀�(shí)各項(xiàng)工作具體安排,一�(jí)做給一�(jí)�、一�(jí)帶著一�(jí)�,以管理�(yōu)�(shì)�(yīng)�(duì)市場(chǎng)考驗(yàn),用�(guī)模優(yōu)�(shì)把握�(fā)展機(jī)��三要狠抓全年任務(wù)分解,確保目�(biāo)落地�深入貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆四次職代�(huì)�2025年工作會(huì)精神,將其作為全年綱�(lǐng),對(duì)照全年重�(diǎn)工作,找方法、定目標(biāo)、做分解、抓落實(shí)。集�(tuán)�(lǐng)�(dǎo)班子要圍繞會(huì)議安排的重點(diǎn)任務(wù)�(kāi)展專(zhuān)題會(huì),跟蹤督辦分管部門(mén)、分管單位抓落實(shí)情況,持�(xù)攻堅(jiān)虧損企業(yè)治理、成本管�、非主業(yè)金融退�、盤(pán)活閑置資�(chǎn)等重�(diǎn)工作,突出項(xiàng)目投資驅(qū)�(dòng)、高效協(xié)同聯(lián)�(dòng)、班子建�(shè)帶動(dòng)、問(wèn)題整改推�(dòng),�(jìn)一步增�(qiáng)企業(yè)核心功能,提高企�(yè)核心�(jìng)�(zhēng)��四要科學(xué)謀劃“十五五�,把�(zhǔn)�(fā)展方��要突出務(wù)�(shí)�(dǎo)�,全面總�(jié)�(píng)估“十四五”各�(xiàng)工作完成情況,結(jié)合自身實(shí)際和�(fā)展節(jié)奏制定“十五五”規(guī)�。要明確�(shí)間節(jié)�(diǎn),梳理“十五五”規(guī)劃起草、討�、上�(huì)等各�(gè)�(huán)節(jié)�(shí)間表,加�(qiáng)�(guī)劃的指導(dǎo)�、針�(duì)性和可行�,真正推�(dòng)�(zhàn)略型、管控型、創(chuàng)新型、高效型、服�(wù)型“五型”總部創(chuàng)建走深走�(shí)�五要�(tǒng)籌安排近期要?jiǎng)?wù),夯�(shí)基礎(chǔ)保障�重點(diǎn)做好年度考核的務(wù)�(shí)�(kāi)展、集�(tuán)各項(xiàng)�(guī)章制度的修訂和完�、所屬各單位“三定”方案落地情況的督辦檢查、本年度第一輪巡察工作的安排部署及集�(tuán)總部�(yù)算制管理。要持續(xù)厚植“四種經(jīng)�(yíng)理念�,以“用‘緊日子’過(guò)‘好日子’”厲行節(jié)�,將全年�(yù)算具體量化到每日需�,推�(dòng)�(yù)算管理落�(shí)落地落細(xì)。以“用‘乙方’思維做‘甲方’”推�(dòng)�(shí)�(xiàn)總部與基層單位的換位思考,提高集團(tuán)總部服務(wù)意識(shí)和效�。以“用‘賺�(qián)’思維去‘花�(qián)’”“用‘營(yíng)�(xiāo)’思維抓‘生�(chǎn)’”持�(xù)引領(lǐng)集團(tuán)上下觀(guān)念轉(zhuǎn)變、管理提�,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力�
就貫徹落�(shí)好本次會(huì)議精�,特別是文琪董事�(zhǎng)的講�(huà)要求,趙福堂指出,各分管�(lǐng)�(dǎo)和各部門(mén)�(fù)�(zé)人要各負(fù)其責(zé),切�(shí)抓好本次�(huì)議安排的重點(diǎn)工作,以“四�(gè)全面”為�(tǒng)�(lǐng),緊盯四�(xiàng)重點(diǎn)工作,�(jìn)一步發(fā)揮“四�(gè)牽引�,落�(shí)“四�(xiàng)保障”,以高效協(xié)同推�(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)�。要加快推動(dòng)工作謀劃,做好“十五五”規(guī)�,用�(guī)劃統(tǒng)�(lǐng)未來(lái)�(fā)�。要加強(qiáng)信心與定�,正確認(rèn)�(shí)危與�(jī)的并存關(guān)�,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng),推�(dòng)一季度�(kāi)門(mén)�、二季度雙過(guò)半、三季度功九�、四季度大收�。要�(duì)�(biāo)�(duì)表先�(jìn)企業(yè),從人力資源管理、市�(chǎng)�(kāi)�(fā)、經(jīng)�(yíng)理念等方面找�(zhǔn)自身短板弱項(xiàng),全面提升集�(tuán)綜合�(jìng)�(zhēng)�。(雷添淇)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)