4�2�,陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到張家峁礦�(yè)公司�(diào)��
�(diào)研期�,張文琪對張家峁礦業(yè)公司各項工作給予肯定。他指出,張家峁礦業(yè)公司積極落實“四種經(jīng)營理念”,高效完成了原煤生�(chǎn)、經(jīng)營管理等各項目標任務,保持了良好�(fā)展態(tài)�,為集團�(wěn)增長工作作出了應有貢��
就下一步改革發(fā)�,張文琪強調(diào),一要在班子建設(shè)上展�(xiàn)新作�。要聚焦“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”的總要�,團�(jié)�(xié)作做表率、顧全大局做表�、清正廉潔做表率,全力打造政治素�(zhì)�、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的“五好班子”領(lǐng)導集�,凝聚推動工作的最大合�,推動企�(yè)健康�(fā)�。二要在�(jīng)營增效上展現(xiàn)新作�。要將“四種經(jīng)營理念”作為核心文化理念,持續(xù)拓展�(nèi)�,融入各層級�(chuàng)新實�。要強力推動降本增效,深化拓展成本管控模式,增強成本競爭�。要全面推進高效協(xié)�,樹牢全集團“一盤棋”思想,強化與上下游產(chǎn)�(yè)�(lián)動,推動�(chǎn)�、項目的�(nèi)部協(xié)作向文化、機�、制度全方位�(xié)同轉(zhuǎn)�。三要在管理提升上展�(xiàn)新作�。要全面強化安全管理,堅持“嚴、細、實”安全總要求。主動發(fā)�(xiàn)問題,提升分析解決問題能力,壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任�,扎實開展重點環(huán)節(jié)排查,發(fā)揮信息化�(jiān)測系�(tǒng)重要作用,實�(xiàn)對人的不安全行為、設(shè)施設(shè)備的不安全狀�(tài)、環(huán)境的不安全因素進行智能識別與主動預�,構(gòu)建本�(zhì)安全型礦井。要全面修訂管理制度,進一步拓展“三定”改革成�,按進度計劃和時間節(jié)點開展管理制度“廢改立”工�。要全面�(guī)范薪酬激�,優(yōu)化薪酬分配結(jié)�(gòu),健全考核評價體系,持�(xù)推動基礎(chǔ)管理�(guī)范提升。四要在改革�(chuàng)新上展現(xiàn)新作�。要持續(xù)�(yōu)化公司治理,進一步修訂公司章�,制定各治理主體�(quán)責邊界清單,完善黨委�、董事會、經(jīng)理層議事�(guī)�,推動治理體系和治理能力�(xiàn)代化。要持續(xù)深化改革提升,強化經(jīng)理層成員任期制契約化管理,健全市場化�(jīng)營機�,完善目標績效考核和不勝任退出機�。要持續(xù)推動科技�(chuàng)�,強化與技�(shù)研究院創(chuàng)新協(xié)同,打造煤礦全系統(tǒng)智能化標桿示范企�(yè)。五要在黨建引領(lǐng)上展�(xiàn)新作�。要提升黨建融合�(zhì)效,把黨建工作與“四項重點工作”有效融�,推動高�(zhì)量發(fā)展。要扎實開展學習教育,把深入貫徹中央八項�(guī)定精神學習教育與深化拓展“干部作風能力提升年”活動結(jié)合,確保學有�(zhì)�、查有力�、改有成�。要持續(xù)抓好問題整改,主動認�(lǐng)、舉一反三,以問題整改見效破解�(fā)展難�。要凝聚全員�(fā)展合�,從細節(jié)入手�(guān)注民�,不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感和歸屬感�
陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐,張家峁礦業(yè)公司�(lǐng)導班子成員參加調(diào)�。(王小� 高小艷)
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