4�30�,陜煤集團黨委書�、董事長張文琪到運銷集團�(diào)��
�(diào)研期�,張文琪對運銷集團各項工作給予肯定。他指出,運銷集團持�(xù)深化“四種經(jīng)營理念�,全力驅動資�、運�、市場等各項要素的優(yōu)化配�,推動經(jīng)營業(yè)績屢�(chuàng)新高,為集團高質量發(fā)展作出了積極貢獻。在新領導班子的帶領下,運銷集團要進一步增強信心定�,聚焦改革創(chuàng)新、經(jīng)營增�、管理提升,充分挖掘�(nèi)部潛�,更好體�(xiàn)在集團的功能價�,更好增強對集團決策的有力支撐,更好�(fā)揮對集團�(nèi)外協(xié)同的指導性和針對性作�,持�(xù)以自身努力的確定性應對市場形勢和外部�(huán)境的不確定性�
就下一步的改革�(fā)�,張文琪強調(diào),一要做改革�(chuàng)新的示范。要進一步發(fā)揮營銷功能作�,拓展“四種經(jīng)營理念�,深化改革創(chuàng)新,強化�(guī)劃引�,深化“三定”改革成�,加快制度的“廢、改、立�,嚴格規(guī)范薪酬激勵,激�(fā)全員活力。二要做高效�(xié)同的示范。要注重運銷�(nèi)部協(xié)�,構建高效協(xié)同的完善體系。要注重集團�(nèi)部協(xié)�,突出“一盤棋�,實�(xiàn)�、鋼、化、電各板塊產(chǎn)運銷一體化高效�(xié)�。要注重市場�(nèi)外協(xié)同,�(yōu)化煤炭裝車組�,系�(tǒng)降低物流成本,提升自�(chǎn)煤規(guī)模效�,促進整體效益最大化。三要做�(jīng)營增效的示范。要�(chuàng)新經(jīng)營模式,�(yōu)化市場布局,提升服務質�,推動煤炭產(chǎn)�(yè)增品種、提品質、創(chuàng)品牌,鞏固“中部看陜煤”格局。要持續(xù)補短強弱,深化成本管�,鞏固治虧成�,持�(xù)推動管理決策合規(guī),提升經(jīng)營質�,增強企�(yè)競爭�。要加強風險防控,落實好地銷、運�、長�(xié)等管理辦�,推動煤炭運銷更加陽光、透明、規(guī)�、高效。四要做班子建設的示�。要抓好班子建設,全力打造“五好班子�。要帶好干部隊伍,優(yōu)化年齡結�,提升能力水�,選好用好“關鍵少�(shù)”。要做好廉潔自律,弘揚新風正�,推動企�(yè)健康可持�(xù)�(fā)�。五要做黨建引領的示范。要推動黨建融合實踐,以高質量黨建推動高質量�(fā)�。要扎實開展深入貫徹中央八項�(guī)定精神學習教�,進一步轉變作�、規(guī)范管�。要持續(xù)抓好問題整改,注重立行立改和舉一反三。要凝聚全員�(fā)展合力,多深入基層解決職工的急難愁盼,不斷增強職工的獲得�、幸福感和歸屬感�
陜煤集團黨委副書�、副總經(jīng)理王俐俐,運銷集團領導班子成員參加調(diào)�。(雷添� 楊龍�
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