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陜鋼集團(tuán)召開班子建設(shè)�(xiàn)�(chǎng)推�(jìn)�(huì)暨四月份�(jīng)�(jì)�(yùn)行分析會(huì)

2025-04-29 00:00    �(lái)源:陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司    作者:靳佳�

4�28日,陜鋼集團(tuán)以現(xiàn)�(chǎng)+視頻形式召開班子建設(shè)�(xiàn)�(chǎng)推�(jìn)�(huì)暨四月份�(jīng)�(jì)�(yùn)行分析會(huì)。集�(tuán)公司黨委副書�、董�、總�(jīng)理許曉增出席�(huì)議并講話,會(huì)議由黨委委員、總�(huì)�(jì)師雷�(dá)主持。集�(tuán)公司�(lǐng)�(dǎo)、各部門�(fù)�(zé)人及各子公司主要�(lǐng)�(dǎo)及相�(guān)部門�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��

�(huì)議宣讀了陜鋼集�(tuán)黨委《關(guān)于印�(fā)加強(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)班子�(zhí)行力建設(shè)的通知�,聽取了四月份生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)、指�(biāo)攻關(guān)、供銷運(yùn)�、資金及資產(chǎn)盤活等工作匯�(bào)。龍鋼公司、漢鋼公�、西安分公司、韓城公司四家主體單位分別圍繞目�(biāo)完成、存在問(wèn)題及下一步工作措施作了詳�(xì)匯報(bào)�

�(huì)議指��在全黨上下扎�(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)�(guī)定精神學(xué)�(xí)教育之際,在集團(tuán)公司�(rèn)真落�(shí)省委、省政府和陜煤集�(tuán)“三�(gè)�”工作部署的攻�(jiān)之際,組織召開班子建�(shè)�(xiàn)�(chǎng)推�(jìn)�(huì)�4月份�(jīng)�(jì)�(yùn)行分析會(huì),旨在總�(jié)1-4月份�(jīng)�(jì)�(yùn)行情�,吃透問(wèn)題,找準(zhǔn)措施,全面落�(shí)陜煤集團(tuán)四大重點(diǎn)工作之一的班子建�(shè),積極應(yīng)�(duì)�(mào)易脫鉤后給集�(tuán)公司造成的新沖擊�

�(huì)議要��一是增�(qiáng)�(wèn)題意�(shí),提高各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)班子�(zhí)行力�要把班子建設(shè)與干部作�(fēng)建設(shè)相結(jié)�、與重點(diǎn)工作推�(jìn)相結(jié)�、與目標(biāo)任務(wù)完成相結(jié)合、與干部考核研判相結(jié)�。緊盯提高認(rèn)�(shí)不放松,各單位要聚焦�(lǐng)�(dǎo)班子�(zhí)行力建設(shè)15�(xiàng)�(fù)面清�,深刻反思潛藏在思想深處的本�(zhì)�(wèn)�,不斷把�(zhí)行力建設(shè)向縱深推�(jìn);緊盯問(wèn)題查擺不放松,各�(jí)黨組織特別是主要�(fù)�(zé)同志,要把領(lǐng)�(dǎo)班子�(zhí)行力建設(shè)與正在開展的深入貫徹中央八項(xiàng)�(guī)定精神學(xué)�(xí)教育相結(jié)合,一體推�(jìn)“�(xué)、查、改”;緊盯問(wèn)�(zé)�(wèn)效不放松,抓�(lǐng)�(dǎo)班子�(zhí)行力建設(shè)�“�(dòng)真格、出重拳、下猛藥”,徹底解決干部思想作風(fēng)、工作作�(fēng)等方面突出問(wèn)題;緊盯企業(yè)�(fā)展不放松,要落實(shí)�“八�(gè)聚焦”“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”,抓好陜鋼虧損企�(yè)治理、閑置資�(chǎn)盤活、重�(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)、高效協(xié)�、風(fēng)�(xiǎn)防控等重�(diǎn)任務(wù),通過(guò)抓領(lǐng)�(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè),推�(dòng)陜鋼集團(tuán)“三提升一�(zhuǎn)�”高質(zhì)量發(fā)展方案的落地�二是夯實(shí)任務(wù)目標(biāo),提升生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)突破能力�要牢固樹�“完成�(biāo)�(zhǔn)成本是分�(nèi)之事、完成計(jì)劃成本是�(yīng)盡之�”的理�,兩主業(yè)公司要加�(qiáng)成本管控和指�(biāo)攻關(guān),確保單耗實(shí)�(xiàn)突破;要不斷完善工序間市�(chǎng)化結(jié)算機(jī)�,實(shí)�(xiàn)供銷兩端壓力的雙向傳�(dǎo),提升人員的市場(chǎng)化意�(shí);要加強(qiáng)�(chǎn)供銷�(xié)�,用好點(diǎn)�(jià)�(jī)�,搶抓市�(chǎng)�(jī)�、積極靈活調(diào)�,降低含鐵料配礦成本,確保成本競(jìng)�(zhēng)力提��三是抓實(shí)精益管理,提高生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(yùn)行質(zhì)量�要以“算賬�(jīng)�(yíng)+精益管理”為抓�,嚴(yán)格落�(shí)“管生�(chǎn)必須管成�、管�(yè)�(wù)必須管成�”要求,加�(qiáng)四大工序成本管理力量,優(yōu)化人員配備和管理模式,夯�(shí)成本管理基礎(chǔ);要全面壓減�(kù)存資金占用,�(yán)控庫(kù)存標(biāo)�(zhǔn),應(yīng)�(duì)化解存貨跌價(jià)�(fēng)�(xiǎn),以自身的確定性應(yīng)�(duì)外部市場(chǎng)的不確定�;要�(qiáng)化全面質(zhì)量管�,守好質(zhì)量底線,維護(hù)“禹龍”品牌聲譽(yù)�四是�(fā)揮激�(lì)�(jī)�,提高全體員工干事熱��要圍繞集�(tuán)勞動(dòng)�(jìng)賽指�(biāo)做好層層�(xì)化分�,激�(fā)全員工作熱情;要加大勞動(dòng)�(jìng)賽中先�(jìn)人物、事跡的宣傳力度,抓好意�(shí)形態(tài)工作,樹立正確輿論導(dǎo)�,營(yíng)造全員參�、奮勇爭(zhēng)先良好氛�;要確保激�(lì)到位,向基層一線傾斜,充分�(diào)�(dòng)基層員工的干事創(chuàng)�(yè)積極��五是重視�(duì)�(biāo)差距,提升生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jìng)�(zhēng)能力�要正視差�,主�(dòng)�(xué)�(xí)民營(yíng)�(jī)制,積極�(yīng)�(duì)變化,及�(shí)�(diào)整生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)策略,實(shí)�(xiàn)靈敏�(jīng)�(yíng);要善于從對(duì)�(biāo)中找到借鑒和實(shí)踐的�(nèi)�,將�(duì)�(biāo)�(xué)�(xí)成果�(zhuǎn)化為�(shí)際行�(dòng),制定切�(shí)可行的改�(jìn)措施,積極開展工藝創(chuàng)�、技�(shù)�(chuàng)新和管理�(chuàng)�,提升企�(yè)核心�(jìng)�(zhēng)力�

�(huì)議強(qiáng)�(diào)�各單位要專題傳達(dá)此次�(huì)議精�,以更加飽滿的熱情和更加�(wù)�(shí)的工作作�(fēng),全力以赴落�(shí)各項(xiàng)工作舉措,為�(shí)�(xiàn)二季度目�(biāo)任務(wù)努力奮斗,譜寫陜西鋼鐵高�(zhì)量發(fā)展新篇章,為陜煤集團(tuán)�(chuàng)建世界一流企�(yè)貢獻(xiàn)鋼鐵力量�

�(huì)�,集�(tuán)公司各領(lǐng)�(dǎo)�(jié)合分管業(yè)�(wù)�(duì)有關(guān)工作�(jìn)行點(diǎn)�(píng)和安�。(龍鋼公司 靳佳磊)

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