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陜煤集團(tuán)召開5月份�(diào)度例�(huì)

2025-05-07 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團(tuán)有限�(zé)任公�    作者:雷添�

5�7�,陜煤集�(tuán)召開5月份�(diào)度例�(huì),全面總�(jié)4月份重點(diǎn)任務(wù)完成情況,安排部�5月份工作。集�(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪主持會(huì)議并講話,黨委副書記、董�、總�(jīng)理趙福堂及其他領(lǐng)�(dǎo)班子成員,準(zhǔn)高級(jí)管理人員,各部門主要�(fù)�(zé)人參加會(huì)��

就重�(diǎn)工作推�(jìn)落實(shí)情況,會(huì)議強(qiáng)�(diào):一要增�(qiáng)信心和定�,采取針�(duì)性措施應(yīng)�(duì)市場挑戰(zhàn)。分析市場周期特�(diǎn),加�(qiáng)市場研判,正確處理量與價(jià)、現(xiàn)期與�(yù)期之間的�(guān)�,建立長�(xié)客戶�(dòng)�(tài)�(píng)估機(jī)�,針�(duì)忠誠度高的黏性客戶和�(yōu)�(zhì)客戶,制定預(yù)期優(yōu)惠政�,精�(zhǔn)�(diào)整配�、供�(yīng)范圍,提升市場開拓的系統(tǒng)�、前瞻�,持�(xù)以自身管理的確定性應(yīng)�(duì)市場的不確定性。二要加�(qiáng)閑置資產(chǎn)盤活、非主業(yè)金融投資退出等工作。加快處置低效資�(chǎn)、無效資�(chǎn)、不良資�(chǎn),持�(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)延鏈�(bǔ)鏈強(qiáng)�,加大非主業(yè)金融投資退出力�,降低經(jīng)營風(fēng)�(xiǎn),提升資源集約利用水�。三要強(qiáng)化壓力傳�(dǎo),推�(dòng)任務(wù)落實(shí)。明�5月是定半年、保全年的關(guān)鍵節(jié)�(diǎn),要�(jiān)持系�(tǒng)觀念,注重�(tǒng)籌謀�,增�(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見性、超前�,通過巡視巡察、內(nèi)部審�(jì)、涉訴案件的�(jié)果運(yùn)用發(fā)�(xiàn)問題、指�(dǎo)工作,推�(dòng)管理水平有效提升,確保實(shí)�(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“雙過半�

�5月份工作,會(huì)議要求:一要從�(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)。扎�(shí)開展專項(xiàng)隱患排查治理行動(dòng),�(jìn)一步加大風(fēng)�(xiǎn)研判力度,持�(xù)跟蹤落實(shí)問題隱患閉環(huán)管理,確保安全生�(chǎn)。二要加速重�(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)。抓住當(dāng)前成本降低、政策利好的有利�(shí)�(jī),加大項(xiàng)目跟�(jìn)督導(dǎo)、協(xié)�(diào)支持和服�(wù)保障力度,以主觀能動(dòng)性解決客觀存在問題,確保重�(diǎn)�(xiàng)目按既定節(jié)�(diǎn)順利推�(jìn)。三要持�(xù)推�(jìn)重點(diǎn)工作。繼�(xù)深化成本管控、虧損治理等重點(diǎn)任務(wù),壓�(shí)分管�(lǐng)�(dǎo)包抓�(zé)�,專題召開訴訟案件、重大項(xiàng)目建�(shè)推�(jìn)�(huì)及問題整改落�(shí)督導(dǎo)�(huì),加�(qiáng)跟蹤督辦、及�(shí)糾偏定向。四要繼�(xù)深化高效�(xié)同。�(jìn)一步加�(qiáng)�(nèi)部協(xié)�,拓展協(xié)作領(lǐng)域,提高�(nèi)部協(xié)作的�(guī)�、質(zhì)量和效益,全面提升內(nèi)部協(xié)作增�。五要全力抓好問題整改。優(yōu)化整改推�(jìn)�(jī)�,強(qiáng)化整改全過程督導(dǎo),確�6月底前高�(zhì)量完成巡視集中整改任�(wù)。六要加快推�(jìn)制度修訂。明確制度修訂的�(zé)�、時(shí)限及具體要求,加快推�(jìn)制度“廢、改、立”,為集�(tuán)科學(xué)制定和接�(xù)�(shí)施五年規(guī)劃打好基�(chǔ)。七要強(qiáng)化落�(shí)例會(huì)制度。開好總部部門�、月例會(huì),發(fā)揮職工�(gè)人才能,激活工作動(dòng)�,匯聚集體智�,切�(shí)推動(dòng)“五型”總部創(chuàng)建走深走�(shí)�

集團(tuán)分管�(lǐng)�(dǎo)及相�(guān)�(yè)�(wù)部門�(fù)�(zé)人分別匯�(bào)了重大項(xiàng)目建�(shè),高效協(xié)同發(fā)�,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)班子建設(shè),巡視巡�、內(nèi)部審�(jì)、涉訴案件問題整改及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管�、閑置資�(chǎn)盤活、非主業(yè)金融投資退�、虧損企�(yè)治理等重�(diǎn)工作推�(jìn)情況。(雷添淇)


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