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陜煤集團(tuán)召開2025年重大項(xiàng)目建�(shè)推�(jìn)�

2025-06-03 00:00    來源:陜西煤�(yè)化工集團(tuán)有限�(zé)任公�    作者:汪琳高小�

6�3�,陜煤集�(tuán)召開2025年重大項(xiàng)目建�(shè)推�(jìn)會。集�(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話,黨委副書記、董事、總�(jīng)理趙福堂主持會議,副總經(jīng)理宋召軍通報(bào)1-5月份重點(diǎn)�(xiàng)目投資建�(shè)及重�(diǎn)工作開展情況,對�(xiàng)目推�(jìn)工作做出安排�

張文琪指出,今年以來,集�(tuán)上下持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念�,扎�(shí)推�(jìn)年度四項(xiàng)重點(diǎn)工作,以“嚴(yán)、細(xì)、控”總要求抓項(xiàng)目建�(shè),建立健全重大項(xiàng)目建�(shè)�(lǐng)�(dǎo)小組和工作專班機(jī)�,完善配套制�,構(gòu)建分級分類管控模�,強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控,項(xiàng)目投資建�(shè)有力有序、成效明�。同�,開�(fā)建設(shè)�(xiàng)目管理信息系�(tǒng),實(shí)�(xiàn)�(jì)劃及概算動態(tài)管控,推動項(xiàng)目高�(zhì)量建成投�(yùn)�1-5�,集�(tuán)公司累計(jì)完成投資114.1億元,完成�(jìn)度計(jì)劃的113.7%,同比增�49.3%�

就集�(tuán)公司�(xiàng)目投資建�(shè)工作,張文琪�(qiáng)�(diào),一是強(qiáng)化認(rèn)�,全力抓�(jī)遇促�(fā)展。要充分�(rèn)識項(xiàng)目投資建�(shè)是落�(shí)中省決策、搶抓發(fā)展機(jī)遇、推動轉(zhuǎn)型升�、提升經(jīng)營管理的需�,以重點(diǎn)�(xiàng)目投資落�(shí)全省能源“穩(wěn)、控、轉(zhuǎn)”和打�4個萬億級�(chǎn)�(yè)集群工作部署,助力全省工�(yè)�(jīng)�(jì)�(wěn)增長。二是深化實(shí)�,全力抓�(xiàng)目促投資。要持續(xù)抓好謀劃儲�,瞄�(zhǔn)集團(tuán)�(zhàn)略發(fā)�、依靠集�(tuán)資源�(yōu)勢,以及圍繞�(chǎn)�(yè)�(fā)展和市場�(jīng)營的薄弱�(huán)節(jié),高�(zhì)量做好謀劃儲�。要持續(xù)抓好建設(shè)�(shí)�,強(qiáng)化�(jìn)度、投�、質(zhì)量、安全及�(fēng)�(xiǎn)管理。要持續(xù)抓好�(dá)�(chǎn)�(dá)�,在提效率、降成本、優(yōu)管理上發(fā)力,確保投產(chǎn)后取得良好效�。三是優(yōu)化舉措,全力抓管理促提升。要以理念深化促�(jìn)思維�(zhuǎn)�,將“四種經(jīng)營理念”貫穿到�(xiàng)目投資建�(shè)的全過程,深入總�(jié)分析�(xiàng)目論證和“聯(lián)合采購”經(jīng)�(yàn),對�(biāo)益陽三期�(xiàng)目經(jīng)�(yàn),以效益�(dǎo)向提升項(xiàng)目投資質(zhì)�。要以機(jī)制完善促�(jìn)管理提升,加�(qiáng)頂層�(shè)�(jì)、執(zhí)行監(jiān)�、跟蹤問效,增強(qiáng)決策管理的合�(guī)�、謀劃工作的系統(tǒng)性、推動落�(shí)的協(xié)同�。要以管控強(qiáng)化促�(jìn)�(zé)任落�(shí),從源頭�(yán)�、過程嚴(yán)管、風(fēng)�(xiǎn)�(yán)防,壓緊壓實(shí)�(zé)任鏈�,提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和效率。要以服�(wù)保障促�(jìn)效能提升,以問題解決、指�(dǎo)督導(dǎo)和高效協(xié)同保障項(xiàng)目全面高�(zhì)量推�(jìn)�

就做好下一階段重點(diǎn)工作,趙福堂要求,一要提高認(rèn)�、認(rèn)清形�,將重大�(xiàng)目投資建�(shè)作為�(guān)鍵抓�,切�(shí)增強(qiáng)工作�(zé)任感和使命感。二要抓早動�、統(tǒng)籌謀�,樹立時間和�(zhì)量意識,錨定目標(biāo)、超前計(jì)�、執(zhí)行到�,全力推動投資合�(guī)性和有效�。三要強(qiáng)化協(xié)�、合力攻�(jiān),項(xiàng)目建�(shè)各方要密切配�、精�(zhǔn)銜接,發(fā)揮“大�(xié)同”優(yōu)勢和集團(tuán)�(nèi)部比較優(yōu)勢,不斷提升管理的系�(tǒng)性和集成�。四要聚焦當(dāng)�、系�(tǒng)謀劃,�(jié)合集�(tuán)公司�(diào)度例會和專題會議要求,統(tǒng)籌抓好落�(shí),超前研判市�,確保重�(diǎn)工作的精�(zhǔn)性和超前��

陜西煤業(yè)、化工集�(tuán)、電力集�(tuán)、鐵路物�、榆林化�(xué)五家單位分別作表�(tài)�(fā)言�

集團(tuán)公司�(lǐng)�(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、總部相�(guān)部門�(fù)�(zé)�;集�(tuán)公司相關(guān)單位及各�(xiàng)目單位負(fù)�(zé)人參�。(汪琳 高小艷)


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