
6�18�,陜煤集�(tuán)總經(jīng)�(jì)�、人力資源部總經(jīng)理李聰帶�(lǐng)“三定”改革�(yàn)收工作組到陜鋼集�(tuán)�(jìn)行考核�(yàn)�。陜鋼集�(tuán)黨委副書�、董事、總�(jīng)理許曉增,黨委委�、總工程師郗九生,以及相�(guān)部門�(fù)�(zé)�、業(yè)�(wù)人員參加�
�(huì)�,許曉增介紹了陜鋼集�(tuán)�(fā)展戰(zhàn)略和�(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)營情�,同�(shí)就班子建�(shè)、中層管理人員半年綜合研��“爐機(jī)�”等關(guān)鍵群體賽馬機(jī)制及薪酬考核體系改革等內(nèi)容�(jìn)行了匯報(bào)。他表示,自“三定”改革工作開展以來,陜鋼集�(tuán)緊扣“四種�(jīng)營理�”,以“三定”改革為契�(jī),優(yōu)化職能運(yùn)�、精簡機(jī)�(gòu)�(shè)置、完善崗位職能說明書、健全協(xié)同機(jī)制、提高管理效�,為陜鋼集團(tuán)�(zhuǎn)型升�(jí)、項(xiàng)目建�(shè)、挖潛增�、高效協(xié)同等工作有序開展奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
郗九生圍�“三定”工作開展情況、人力資源重�(diǎn)工作、管理制度建�(shè)情況、工作效能提升情況及下一步工作計(jì)劃等方面做了匯報(bào)�
李聰�(duì)陜鋼集團(tuán)在積極推�(jìn)“三定”改革工作取得的成效給予充分肯�。就扎實(shí)推動(dòng)“三定”改革后半篇文�,他�(qiáng)�(diào),一是要持續(xù)踐行“四種�(jīng)營理�”,錨�“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”,聚焦陜鋼集�(tuán)主責(zé)主業(yè),將改革成效�(zhuǎn)化為企業(yè)�(fā)展的�(qiáng)大動(dòng)�;二是要建強(qiáng)三支�(duì)�,盤活人力資�,推�(dòng)“操檢合一”“三�(gè)一�”工作走深走實(shí),形成長效機(jī)�,充分發(fā)揮人力資源最大潛�;三是要充分�(yùn)用崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)�,優(yōu)化考核�(píng)�(jià)體系,統(tǒng)籌推�(dòng)薪酬體系改革,激�(fā)�(diào)�(dòng)職工潛力和活�,切�(shí)以薪酬制度優(yōu)化賦能企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
�(huì)上,�(yàn)收組還對(duì)陜鋼集團(tuán)“三定”工作完成情況及改革中存在的問題�(jìn)行了指導(dǎo)交流,并在會(huì)后對(duì)陜鋼集團(tuán)“三定”工作相關(guān)材料�(jìn)行了詳細(xì)檢查,提出了意見建議。(梁曉� 白振宇)
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