7�14日下�,陜西煤�(yè)召開2025年上半年工作會。會議深入貫徹陜煤集團半年工作會等相�(guān)會議精神,全面總�(jié)煤炭板塊上半年經(jīng)濟運行狀�,按照集團公� “五個強化五個拓展� 新部署,全面打贏“六場攻堅戰(zhàn)�,動員全體干部職工奮力完成目�(biāo)任務(wù),助力集團公司高�(zhì)量發(fā)��
集團公司黨委副書�、董�、總�(jīng)�,陜西煤�(yè)黨委書記、董事長趙福堂出席并講話。他指出,在陜煤集團堅強�(lǐng)�(dǎo)下,煤炭板塊積極推進各項工�。今年面對復(fù)雜形勢,深� “四種經(jīng)營理念�,緊� “四個全面�,推動重點任�(wù)落實,協(xié)同四項重點工作見�,改革創(chuàng)新穩(wěn)步推�,主�(yè)支撐有力,產(chǎn)�(yè)�(xié)作強�,作�(fēng)能力提升。上半年,煤炭板塊實物量指標(biāo)�(chuàng)新高,公司市值全省居�,綜合業(yè)績效益評價行�(yè)�(lǐng)��
趙福堂剖析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)和短板與困難,強�(diào)要以集團半年工作會精神為指導(dǎo),堅定信�,凝聚合�,全力以赴“保安全、優(yōu)生產(chǎn)、強管理、提�(zhì)�、轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)增長”,用打造“三個標(biāo)�,營造一個氛圍”的新成�,全面創(chuàng)建世界一流專�(yè)�(lǐng)軍企�(yè)。具體從六方面發(fā)力:一要在系統(tǒng)化思維上下功夫。重塑頂層設(shè)計,各單位要�(jié)合自身特�,分析現(xiàn)狀、找�(zhǔn)問題、精�(zhǔn)施策,明確關(guān)鍵瓶頸與突出難點。要強化�(nèi)外部對標(biāo),全面實�(xiàn) “固根基、揚�(yōu)�、補短板、強弱項�。二要在資源爭取上審時度勀系�(tǒng)謀�,推進存量做�(yōu)、增量做�,強化項目帶動,實現(xiàn)用最少投資把項目干好、用最小投入撬動最大收益。三要在管理上強化管�。協(xié)同產(chǎn)運銷增效�,突出協(xié)同降本增效能,深化合�(guī)運行防風(fēng)�。四要在改革�(chuàng)新上�(wù)求實效。持�(xù)�(chuàng)新體制機制增動力、革新關(guān)鍵技�(shù)強實�,重點推進韓城礦區(qū)高瓦斯區(qū)域防突治理,將彬長國家深部開采工程試驗項目打造成可推�、可�(fù)�、有影響力的示范典型。五要在安全�(huán)保上用狠�。執(zhí)� “嚴細實”標(biāo)�(zhǔn),治理災(zāi)害隱�,全面構(gòu)建“人防物防技防”綜合保障體系。六要在干部隊伍素質(zhì)提升上強作風(fēng)。不斷提升學(xué)�(xí)能力,切實增強帶動力,落� “走在前、做示范、當(dāng)�(biāo)桿”要�,打造“五好班子”, 全面營造“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好干事�(chuàng)造氛�,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多更大的力量�
陜西煤業(yè)黨委副書�、總�(jīng)理趙文革傳達陜煤集團半年工作會精神并作報�。會議通報了煤炭板塊上半年�(jīng)營情況、總�(jié)部署安全�(huán)保工��
陜西煤業(yè)�(lǐng)�(dǎo)班子成員,運銷集�、物資集團、重裝集團主要領(lǐng)�(dǎo),陜西煤�(yè)各部門負責(zé)人,板塊各單位黨政主要負�(zé)�、相�(guān)分管�(lǐng)�(dǎo)�32對礦井主要負�(zé)人參加會議。(弓箭 王紫銘)
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