
8�25日下�,陜鋼集�(tuán)《鐵前技�(shù)精細(xì)化管理手�(cè)》發(fā)布會(huì)在陜西鋼鐵大�5樓多功能廳以�(xiàn)�(chǎng)+視頻形式召開(kāi)。集�(tuán)公司黨委副書(shū)�、董�、總�(jīng)理許曉增出席�(huì)議并講話。集�(tuán)公司各領(lǐng)�(dǎo)、總部各部門�(fù)�(zé)人,所屬各單位相關(guān)�(fù)�(zé)�、鐵前系�(tǒng)技�(shù)管理骨干�120余人參加�(fā)布會(huì)�
許曉增指�,《鐵前技�(shù)精細(xì)化管理手�(cè)》的編寫(xiě)和發(fā)布是集團(tuán)公司踐行陜煤集團(tuán)“四種�(jīng)�(yíng)理念”和落�(shí)張文琪董事長(zhǎng)精細(xì)管理“�(xì)、實(shí)、效”總要求的重要舉措,是深化算賬�(jīng)�(yíng)和鐵前系�(tǒng)精細(xì)管理的重要成�,也是實(shí)�“�(shù)�(zhuǎn)智改”工程的基�(chǔ)和前��
就如何用好該手冊(cè),切�(shí)指導(dǎo)鐵前生產(chǎn)工作,許曉增�(qiáng)�(diào)�要完善運(yùn)行機(jī)��確保手冊(cè)“管得�、更新快”,讓手冊(cè)緊跟技�(shù)�(jìn)步和生產(chǎn)�(shí)�,始終具備指�(dǎo)�(jià)值�要推廣運(yùn)��確保手冊(cè)“用得�、學(xué)得會(huì)”,讓鐵前�(biāo)�(zhǔn)化管理在全集�(tuán)扎根�要注重傳承創(chuàng)新,讓鐵前技�(shù)“接得�、長(zhǎng)得壯”,形�“�(shí)�-總結(jié)-�(yōu)�-再實(shí)�”的良性循�(huán),實(shí)�(xiàn)�(shù)�(jù)�(qū)�(dòng)理念與機(jī)制落地生��要讓�(shù)�(jù)�(qū)�(dòng)理念和相�(guān)�(jī)制落地生��在手�(cè)的應(yīng)用實(shí)踐中不斷積累�(shù)�(jù),為AI、大�(shù)�(jù)智慧�(yīng)用等�(shù)智化�(xiàng)目提供支撐。針�(duì)下一階段工作,許曉增要求,鐵前系�(tǒng)要建立體系運(yùn)行的審核、監(jiān)�、評(píng)�(jià)�(jī)�,同�(shí)盡快成立鋼后一體化管理專班,啟�(dòng)鋼后一體化精細(xì)管理手冊(cè)的編�(xiě),持�(xù)拓展技�(shù)管理成果�
集團(tuán)公司黨委委員、總工程師郗九生在主持會(huì)議時(shí)�(qiáng)�(diào),要立標(biāo)�(zhǔn)、強(qiáng)�(zhí)行,讓規(guī)范成為全員行�(dòng)自覺(jué)。要建機(jī)�、促�(xié)同,讓管理體系釋放乘�(shù)效應(yīng)。要重創(chuàng)�、育文化,讓手冊(cè)在實(shí)踐中永葆生機(jī)�
集團(tuán)公司副總�(jīng)理趙林從編寫(xiě)背景、編制歷程、核心作用等方面�(duì)手冊(cè)�(jìn)行宣�。集�(tuán)公司�(lǐng)�(dǎo)向相�(guān)單位代表授書(shū)。會(huì)上還宣讀了《鐵前工藝技�(shù)精細(xì)化管理手�(cè)�(yùn)行管理辦法�,龍鋼公司、漢鋼公司編委代表�(jìn)行了�(fā)言�
�(jù)�,《鐵前技�(shù)精細(xì)化管理手�(cè)》編制歷�(shí)半年,龍鋼公司、漢鋼公司分別組�428人次�386人次參與專項(xiàng)研討與編�(xiě),編委會(huì)先后8次深入兩主業(yè)公司研討�(píng)�,確保了編制工作高質(zhì)量推�(jìn)。(曹仲� 張璞玉)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)