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管理出“新招� 提質(zhì)又降�

2021-01-08 16:38    來源:煉鋼廠    作者:解茜�

        新年伊始,龍鋼公司煉鋼廠深入貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)“三會”精神,堅(jiān)�“一切成本皆可降”的降本理�,科�(xué)組織、精�(zhǔn)�(fā)�,全體干部職工在降本管理上不斷出“新招”,全力做好節(jié)支降�、增效創(chuàng)收大文章,勢奪元�“開門�”�

�(tǒng)一思想,將降本增效�(nèi)化于�

        該單位全體干部職工牢固樹立危�(jī)意識,堅(jiān)�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,一級帶著一級干,馬上就辦、真抓實(shí)�。黨員干部始終站在節(jié)能降耗、降本增效最前面,把身份亮出來、把困難挑起�,充分發(fā)揮示范引�(lǐng)作用,帶�(lǐng)廣大職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起。全體干部職工深入踐�“干事”文化,按�“信念�(jiān)�、能力突�、作�(fēng)過硬、充滿激�”要求,積極開展好勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)�、崗位練兵、技�(shù)比武,激�(fā)全員降本熱情,全力助推生�(chǎn)�(jīng)營再上新臺階�

狠抓�(guān)�,將降本增效外化于行

        �(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)營思想,嚴(yán)抓過程工序管�,形成以“連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備作保障、安全是�(guān)鍵、溫度為靈魂”的生�(chǎn)組織思想,嚴(yán)格控制工序時(shí)�,爭分奪�,提高生�(chǎn)緊密度,以時(shí)間換效率,以效率換效�;扎實(shí)開展“我為企業(yè)降本增效�(xiàn)一�(jì)、出一�、干一�”活動,多管齊�,增效益、降成本。近��5#連鑄�(jī)拉矯減速機(jī)在使用過程中,由于水路堵塞造成減速機(jī)冷卻不良,致使減速機(jī)易發(fā)生漏油現(xiàn)�,造成油品浪費(fèi)。針對這一問題,該單位技�(shù)人員對水路積渣�(jìn)行清�,確保水路暢�,并對水路�(jìn)行重新封閉焊�,確保減速機(jī)冷卻到位,月�(chuàng)�3.6萬元�

真抓�(shí)�,將降本增效固化于制

        為了更好地將降本增效工作落到�(shí)�,該單位成立成本小組,對成本日、周、月�(tǒng)�(jì)�(bào)表設(shè)置預(yù)警�,對成本完成情況�(jìn)行實(shí)�(shí)�(jiān)控,對超出預(yù)警值的�(xiàng)�,制定整改措�,將問題消滅在萌芽狀�(tài)。并將各�(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到個人,形成精�(xì)化成本管理模�,通過自上而下�(xì)化指�(biāo),自下而上夯實(shí)�(zé)�,確保管理人�、專�(yè)技�(shù)人員、班組員工人人都是降本主�。同�(shí),落�(shí)好指派、認(rèn)�(lǐng)、挑�(zhàn)三個機(jī)�,以日任�(wù)促周任務(wù),以周任�(wù)促月任務(wù),以月任�(wù)保年任務(wù),以“人人都是消耗成本源、人人肩上有指標(biāo)”為導(dǎo)�,緊緊圍�“三降低兩提升”,推行指�(biāo)清單式管�,確保各�(xiàng)措施落實(shí)到位�

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