2021�,龍鋼公司煉鋼廠堅持“一切成本皆可降”的降本理念,科學(xué)組織、精�(zhǔn)�(fā)�,為全年降本增效任務(wù)開好局、起好步,下好先手棋、贏得主動權(quán),誓奪元月開門紅�
�(tǒng)一思想、明確任�(wù),筑牢降本增效根�
該單位利用成本分析會、調(diào)度會、周例會、班前會做好形勢教育,統(tǒng)一全員思想,牢固樹立過“緊日�”思想,層層分解目�(biāo)任務(wù)。以工藝�(yōu)化、技�(shù)�(jìn)步為依托,以“�(jīng)�(jì)冶煉”綜合提升為主�,以“科技興企”“智能提效”“清潔生產(chǎn)”“高效低耗低成本”四個結(jié)果導(dǎo)向為目標(biāo),以“引�(jìn)�+走出�”“賽馬”�(jī)制為突破,以“三制”“一計一策一�”為抓�,按�“誰管理誰控制、誰超標(biāo)誰負(fù)�(zé)”原則,推行四級成�“四專四控”精準(zhǔn)控制,科室專職管�、作�(yè)區(qū)專業(yè)�(xì)�、爐�(jī)專項攻控、班組專人受�,形成以作業(yè)區(qū)管理為基�(chǔ),爐�(jī)落實為主�,班�、個人�(xì)控為突破的精�(xì)化精益化成本管控模式,形成人人肩上有指標(biāo),全�、全工序成本精準(zhǔn)�(xì)控攻控受控的全員降本工作氛圍,夯實基�(chǔ)、筑牢根��

聚焦目標(biāo)、精�(xì)管控,打贏降本增效攻堅戰(zhàn)
該單位精�(xì)成本管控,對每一爐鋼水質(zhì)量作加法、成本作減法、效益作乘法。成本績效重心下�、關(guān)口前�,設(shè)�“賽馬”等多項獎,爭先創(chuàng)�(yōu)、降本增�。作�(yè)區(qū)專業(yè)�(xì)控設(shè)置看得見、摸得著、算得清指標(biāo),以“�”�“�”、以“�”�“�”,細(xì)分每項可控指�(biāo)。轉(zhuǎn)爐作�(yè)區(qū)�(shè)置噴濺比率、出鋼碳、含鐵原料等小指�(biāo)控制,確保轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗大指標(biāo)完成,突出重點難�,向自我提升要效�。爐�(jī)專項攻控,橫�?qū)�?biāo)兄弟爐座,縱�?qū)�?biāo)歷史最�,繪制專項攻�(guān)歷程圖,爭奪“專項指標(biāo)突破�”;落實作業(yè)區(qū)降本目標(biāo),分解爐�(jī)指標(biāo)至班�。班組專人受控,做到燈有專人�、料有專人盯、物有專人看,人人肩上扛指標(biāo)�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�