開局關系全局,起�?jīng)Q定后勀元月份以來,煉鐵廠圍繞“國內(nèi)一流、行�(yè)領先”總目�,緊�“四個聚�”,緊�“四個突�”,加強頂層設�、聚焦核心指標,突出�(chuàng)新創(chuàng)�,挖掘系�(tǒng)降本潛能,全員攻關低成本密碼,致力建設成本領先的煉鐵系統(tǒng)�

加強頂層設計,用好成本管�“指揮�”�
實行指標、成本目標管�,層層分解成本指�,強化成本數(shù)�(jù)資源分析管理,在全員、全工序、鏈條推動降本工作,加強成本目標責任考核力度,實行剛性兌�(xiàn)。堅持定期組織煉�、燒�(jié)工序關鍵負責�,召開成本分析管理專題會,廠長親自講�,對鐵前指標完成情況進行分析,對燒結(jié)、煉鐵工序燃料比、入爐焦�、固�、原材料、輔�、燃�、動力能�、加工費、等成本逐項分析,總�(jié)�(jīng)驗做�,尋找成本短�,優(yōu)化運行機制�

聚焦核心指標,牽住成本波�“牛鼻�”�
堅持“一切圍繞生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟效益干”的思想,聚焦入爐焦�、固�、返礦率等核心指�,緊緊牽住經(jīng)�“高效冶煉”的牛鼻子。深入開�“三基三對�”工作,有效推廣對標成果應用,增強關鍵指標核心競爭�。盯住優(yōu)化選�、嚴格收�、精準配料的關鍵�,堅持用�“指派制、認領制、挑�(zhàn)�”,推�“一計一策一�”“查找提改�”、修舊利廢等工作,集全員力量�(chuàng)新創(chuàng)�,不斷開拓新的降本項目和方法�

突出�(chuàng)新創(chuàng)造,挖潛科技降本“瘦身�”�
推進重點降本增效項目,通過技改項目挖潛成�,加快推�1�2#高爐TRT�3�4#高爐TRT�(fā)電效能提升項�、高爐噴煤能力提升改造、白灰窯升級改�,對標對�,爭分奪�,為成本降低和效益提升發(fā)揮支撐作�。推進智能制�,打造高爐、燒�(jié)機系�(tǒng)智能點檢應用樣板區(qū),并逐步實施全面推廣覆蓋,通過智能點檢把定檢定�、材料備�、非常規(guī)作業(yè)管控融入其中,有效推動降本增�。通過實施科技技改提�,為運行系統(tǒng)成本“瘦身減負”,大幅改善成本效��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�