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用“干事”文化盤活提�(zhì)增效“一池春水�

2021-01-22 18:01    來源:煉鐵廠    作者:王彩� 楊梅

       2020年,煉鐵廠原料二區(qū)干部員工始終秉承鐵前“一切服�(wù)于高�”的宗�,圍�“煉鐵高效冶煉”,堅持以“干事”文化為統(tǒng)�(lǐng),深入開展原料入爐保供工�,全力助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��

搭建激勵機(jī)� 營造干事氛�

       為全力營�“想干�、會干事、干成事”的良好工作氛圍,該單位堅持正向激勵和反向�(jiān)督結(jié)�、嚴(yán)管厚愛和獎優(yōu)罰差并重的工作方�,不斷搭建科�(xué)合理的管理人員激勵評價體系及班組長選拔任用機(jī)制,激勵各級管理人員敢�(dān)�(dāng)、勇作為,真正讓干事者有為、有�。同�,深推干部能上能下機(jī)�,大力懲處亂作為、問�(zé)不作�、糾正慢作為的管理人�,選拔敢抓敢管、業(yè)績突出的員工走上管理崗位,全力營造濃厚的干事�(chuàng)�(yè)氛圍�

�(yán)把細(xì)節(jié)管控 保障“用餐”�(zhì)�

       高爐冶煉,七分原�,三分操�。為確保高爐高質(zhì)�“用餐”,該單位圍繞制約高爐“高效冶煉”的瓶頸問�,始終遵循內(nèi)部設(shè)�“小修小改、修改見�”的降本工作原�,將�(shè)備分區(qū)域�(jìn)行責(zé)任劃�,包干到�、包�(jī)到人,實行以正向激勵為主的�(shè)備績效考核辦法,強化設(shè)備維修質(zhì)�;采取“一周一�(jié)”的工作監(jiān)督方�,從分倉入料、倉口雜物清理、物料堆放、車輛管理等方面入手,狠抓標(biāo)�(zhǔn)化操�,不斷強化爐后管理,確保為高爐實�(xiàn)精料生產(chǎn)提供堅實要素保障�

借力小技小改 助力“高效冶煉”

       為�(jìn)一步推動企�(yè)降本增效工作,結(jié)合當(dāng)前原燃料�(jié)�(gòu)�(fù)雜、焦炭品種繁多等情況,該單位通過在原料各地倉口推行“一車一�”“一車一�”�(jī)制、各料倉加裝LED電子顯示屏等舉措,并堅持以崗位創(chuàng)�、修舊利廢為抓手,鼓勵員工積極開展自主創(chuàng)�,廣泛實施小技小改,有效杜絕了物料上料過程中碾�、混�、錯料現(xiàn)�,真正為鐵前降本增效、高�“高效冶煉”和關(guān)鍵指�(biāo)提升奠定了堅實基�(chǔ),全力助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��

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