近期,龍鋼公司煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)認真貫徹落實各級“三會”精神,牢固樹立過“緊日�”思想,通過把源�、強管理、善�(chuàng)新等舉措,奏響降本主旋律�

把源�,打好降�“第一�”
為進一步實�(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,該作業(yè)區(qū)堅持把行車減速機漏油、減速機油封升級改造、減速機自吸油泵油管升級改造等工作作為長期攻關課題,常�(tài)化開展行車減速機跑冒滴漏及行車軌道接頭焊接處理攻關,并結合關鍵設備檢查更換記錄報表進行�(shù)�(jù)比對,深層次查詢影響行車設備正常運行的因�,對在線設備實施�(yōu)化改�,保障行車無故障運行�

強管�,按下降�“加速鍵”
天車運行區(qū)域主要負責煉鋼廠各類起重吊運作業(yè),維修區(qū)域則負責天車維護保養(yǎng)、定檢修等工�。在日常工作�,不僅要確保天車的正常運行,做好維護保養(yǎng),還要提高各類定檢修工作�(zhì)�,減少因人員違規(guī)作業(yè)造成的設備事故和維修所�(chǎn)生的成本費用�。全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作�,爭當企�(yè)降本增效的先行者和排頭�,結合區(qū)�“賽馬”機制,賽出管理水�,賽出效益,賽出設備管理成績,大力營�“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的干事氛圍,促進降本增效工作不斷做�、做��

善創(chuàng)�,賦予降�“新動�”
該作�(yè)區(qū)組織全體人員學習分廠降本增效活動方案及管理規(guī)�,拓展降本增效新渠道,號召員工結合崗位實�,自主開展修舊利廀小技小改�“一計一策一�”、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,對提出好點子的員工進行獎勵。近�,針對新區(qū)加料1#�2#天車、新區(qū)廢鋼3#天車的龍門鉤叉形連接�、板鉤型號不相同,備件種類繁雜,增加備件庫存及成本問�,該單位維修人員�(jīng)過現(xiàn)場測量對�,決定將3臺行車龍門鉤橫梁叉形連接件、板鉤進行改�,統(tǒng)一備件,減少日常備件庫存量,便于日常備件管�,年可節(jié)約備件費�16萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�