為確保春節(jié)期間物料順利供應(yīng),龍鋼公司堅(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)�(yíng)思想,統(tǒng)籌謀�,攻�(jiān)克難,從保障原燃料庫(kù)存數(shù)量,疫情防控等方面�(jìn)行安排部�,全力保障生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順��
�(kāi)拓原燃料資源,確保原燃料存儲(chǔ)�(shù)量�面對(duì)市場(chǎng)原燃料資源緊缺的�(yán)峻形�(shì),龍鋼公司提前對(duì)大宗原燃料儲(chǔ)備情�、物料落�(shí)�(shù)量、生�(chǎn)日用量及節(jié)日期間高爐需求用�、物料供�(yīng)缺口�(jìn)行了客觀分析,制定了可行性方�;為做好緊平衡下的�(yù)知預(yù)�、預(yù)�(diào)微調(diào)工作,確保優(yōu)�(shì)資源�(fā)揮經(jīng)�(jì)效益,按�“避峰就谷,擴(kuò)大周邊資源比�”的基本原�,積極開(kāi)拓優(yōu)�(zhì)資源渠道,提前鎖定資源,提高廠礦直供比例;均衡各種原燃料�(jìn)�,優(yōu)化物料堆存空�,保證原燃料�(kù)存處于合理水平,為生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行做好保��
精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)行情,確保降低采�(gòu)成本�針對(duì)原燃料價(jià)格大幅上漲的情況,龍鋼公司堅(jiān)持低成本�(zhàn)�,推�“�(diǎn)�(duì)�(diǎn)-�(hù)�(duì)�(hù)-直發(fā)直達(dá)不落�”�“單品�、不摻假、保�(zhì)保量講良�”的采�(gòu)新模式,從保�(zhì)、保量、降�(jià)、保�(jié)�(gòu)四�(gè)維度著手,大量采�(gòu)�(guó)�(nèi)�,不斷開(kāi)�(fā)高�?xún)r(jià)比的原燃料資�,適�(shí)低點(diǎn)鎖量鎖價(jià),經(jīng)�(yíng)好庫(kù)存,把控好節(jié)�,撬�(dòng)物料采購(gòu)�(jià)格降�;同時(shí)理清廢鋼采購(gòu)品種,發(fā)揮規(guī)模采�(gòu)�(yōu)�(shì),并加強(qiáng)與晉南企�(yè)的聯(lián)�(dòng),制定廢鋼定�(jià)�(jī)�,實(shí)�(xiàn)區(qū)域控�(jià),牢牢掌握生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)主動(dòng)�(quán),實(shí)�(xiàn)企業(yè)利益最大化�
�(xié)同聯(lián)�(dòng)把好�(guān)�,保障物料運(yùn)輸暢通�針對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形�(shì),龍鋼公司嚴(yán)格落�(shí)中、省、市、兩�(jí)集團(tuán)相關(guān)要求,按�“一家人共事、一體化管理”的原則,組織相關(guān)單位�(xié)同聯(lián)�(dòng),派駐專(zhuān)�24小時(shí)在高速路口防疫點(diǎn)值勤,平均每天對(duì)400多輛�(lái)韓運(yùn)輸司�(jī)�(jìn)行測(cè)�,查�(yàn)行程�、核酸檢�(cè)�(bào)告等;同時(shí)要求供應(yīng)商采取錯(cuò)峰、錯(cuò)�(shí)�(yùn)輸模�,保障來(lái)往�(chē)輛安全,筑牢疫情防線(xiàn),全力為節(jié)日期間生�(chǎn)系統(tǒng)保駕�(hù)航�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)