新年伊始,煉鋼廠在各�“三會”精神指引�,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,創(chuàng)新推行煉鋼廠“01236”安全管理模式,為安全管理謀好局、起好步,助推安全管理水平再提升�

以素�(zhì)興安為抓�,盤活一�“春水”
煉鋼廠始終把“素質(zhì)興安”作為安全管理的基�(chǔ)工程,通過強化教育、嚴格培訓,不斷夯實安全管理根基。為提升各級管理人員工作的積極性、創(chuàng)新�,該單位�(shè)�“賽馬”評價體系,并�(shè)立各項激勵政策,全面提升各級管理人員工作積極�。對于新上崗、轉(zhuǎn)換崗人員�“四新”項目涉及的人�,嚴格進行三級安全培訓教育�?qū)m棸踩嘤柦�?,考核合格后方可上?各作�(yè)區(qū)按照計劃落實日常教育培訓,開展警示教�,確保培訓、警示落到實�,讓員工�“要我安全”�“我要安全”�(zhuǎn)�,使安全培訓入腦、入心,切實將素�(zhì)興安落到實處�

以本�(zhì)保安為前�,推進設(shè)備安全化
針對近年來設(shè)備設(shè)施智能化、自動化�(fā)�,該單位主動出擊,及時對新增�(shè)�、新增工�,全面進行系統(tǒng)評估、風險評�、應急評估,不斷提升�(shè)備本�(zhì)化安�。除此之外,對關(guān)�、特種設(shè)備的管理,采用管理人員承包制,明確管理責�。同時要求員工充分利�“首安�”APP,對班中�(shè)備設(shè)施等隱患,及時迅速反饋至相應整改�,確保隱患不過夜,保障設(shè)備本�(zhì)性安�,確保安全生�(chǎn)�

以管理促安為保障,營造安全氛�
為進一步強化對煤氣、熔融金�、特種設(shè)�、車輛交通安全的管理,該單位以作�(yè)區(qū)為單位,每周對爐、機全方位、不留死角地進行排查,形成過程嚴查、查后督�、改后反�、齊抓共管的管控模式,確保設(shè)備檢�、聯(lián)�、報警、警示等裝置、設(shè)施齊全有效。同時要求各外協(xié)單位施工前辦理安全協(xié)�、作�(yè)前危險告知、過程巡查監(jiān)�,全方位將外�(xié)安全管控到位,切實將各項安全措施落到實處�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�