“十四�”如何開好局、起好步?新一年工作應(yīng)該怎么�?如何以敢闖敢干的奮斗姿態(tài),向建黨一百周年獻�?迎著2021年的暖陽,煉鋼廠全體干部職工深入踐行“干事”文化,積極發(fā)�“三牛”精神,凝心聚�、斗志昂�,劈波斬�、真抓實�,以飽滿的工作熱�“�”赴新征程�

抓思想、增活力,激�(fā)全員干事熱情
�(zhuǎn)變思想是不斷前進的動力,明確目�(biāo)是完成任�(wù)的前提。該單位堅持“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制,狠抓黨員干部工作作�(fēng),發(fā)揮表率作�。堅持把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,逢會必講作風(fēng),切實發(fā)揮好干部帶頭作用,不斷提高工作效�。全體干部職工牢固樹立危機意�,發(fā)�“馬真”精神、釘釘子精神,積極解決各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)�(jīng)營中的難�,扎實開展指�(biāo)提升、降本增��“疑難雜癥”等攻�(guān)活動。同時深�“群星”工程�“賽馬”機制,通過評選安全�(wèi)�、優(yōu)秀班組�、服�(wù)之星、效益之星等,樹立先進典型,�(fā)揮標(biāo)桿引�(lǐng)作用,激�(fā)員工隊伍活力;對爐、機、班組進行橫向、縱向排名,在各�、機、班組形�“能者上,優(yōu)者獎;庸者下,劣者汰”的良好局��

夯基�(chǔ)、重實效,筑牢安全生�(chǎn)防線
該單位創(chuàng)新提煉出煉鋼�“01236”安全管理思路,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”安全績效觀,狠抓安全管�,筑牢安全防�。針�2021年安全重點工�,明確目�(biāo)任務(wù)、責(zé)任人、完成時限、完成效果及考核辦法,確保各項安全工作措施落實到�。成立安全檢查小組,�(fā)揮專�(yè)力量,嚴(yán)格細(xì)致開展檢查。領(lǐng)�(dǎo)干部深入�(xiàn)�、以身作�,緊盯隱患不放一抓到�,保證檢查不走形�、不走過場、確保成�。各作業(yè)區(qū)堅持即查即改,以檢查促整改,對查出的問題明確�(zé)�,認(rèn)真督�。對�(xiàn)場難以整改的問題,制定針對性防控措施及�(yīng)急處置措施,確保所有隱患受�,運行風(fēng)險降至最�。各班組不斷引導(dǎo)、督促員工積極使�“首安�”App,有效利用平臺落實各級管理責(zé)任以及規(guī)范隱患排查治理流�。并以安全分�、一口清、OPL自主培訓(xùn)、員工違章隱患反饋四項精益工具有效應(yīng)用為正激勵加分項,不斷激�(fā)全員自主�(xué)�(xí)意識�

提效�、降成本,生�(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)步提�
堅持“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念,圍繞“三會”提出的目�(biāo)任務(wù),制定時間表、任�(wù)�,分步分階段狠抓落實。嚴(yán)抓過程工序管�,形成以“連鑄為中�、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備做保障、安全是�(guān)�、溫度為靈魂”的生�(chǎn)組織思想,通過�(yán)格控制工序時�,爭分奪�,提高生�(chǎn)緊密�,以時間換效�,以效率換效益。以技�(shù)進步項目和科研項目為工作重點,圍繞提升關(guān)鍵指�(biāo)控制目標(biāo),形成工序指�(biāo)清單式管�,通過過程檢查問題、發(fā)�(xiàn)問題、整改問�、復(fù)查問�、周期性循�(huán)檢查問題持續(xù)整改落實情況,形成PDCA工藝管理循環(huán)模式。以精益�(shè)備管理推進為抓手,提高作�(yè)區(qū)�(shè)備自主管理能�,以�(guān)鍵設(shè)備管�、能源成本、隱患整�、定檢修項目、設(shè)備搶修為重點,全面落�“四精”�(shè)備管理思路。分級分層抓好設(shè)備基�(chǔ)管理工作落實,夯實各級設(shè)備管理責(zé)�,提高設(shè)備運行穩(wěn)定性、可控��