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激�(fā)全員�(chuàng)效活�,堅決打好降本增效攻堅戰(zhàn)

2021-03-12 20:07    來源:行政管理部    作者:郝武�

        今年以來,面對嚴峻的市場形勢,龍鋼公司緊�“提質增效、升級轉�、綠色智�”三大主題,圍繞生產經營中心工作,緊盯全年降本增效目標任務,通過常態(tài)化開�“一計一策一�”活動,充分調動全體干部職工干事創(chuàng)�(yè)的積極�,為推動各項工作,打好降本增效攻堅戰(zhàn)與企�(yè)�(chuàng)新創(chuàng)效奠定堅實基��

        注重結果評價。龍鋼公司在總結前期“一計一策一�”總體項目開展情況基礎上,參照項目合理�、創(chuàng)新�、可行性、效益性等,對全部項目進行了分類評�(�(yōu)秀、良�、一�、差�),并賦予相應分�、累計個人月度積分,將積分結果作為個人評先樹優(yōu)的參考依�(jù)。同�,為加速項目實施進度,創(chuàng)新性將“一計一策一�”納入民主評價項目范疇,打破傳�(tǒng)會議評價模式,組織評價員采取�(xiàn)場民主評價方式對項目進行�(xiàn)場評�,確保重點項目早日見��

        狠抓項目質量。龍鋼公司每月對“一計一策一�”完成情況進行總結分析,依�“OA辦公系統(tǒng)上傳文件、辦公樓大屏通報”等平�,對項目申報質量進行曝光,激勵各級關鍵人員立足崗�,不斷強化主人翁意識,深度激�(fā)其想事干�、開拓思維、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。同時為�(guī)避申報項目為日常性工�、總結性工�,龍鋼公司對項目報送前期工�(項目�(shù)�、項目情�、信息核查等)進行了明確規(guī)�,以層層把關來堵塞管理漏�,促進管理水平不斷提��

        剛性兌�(xiàn)考核。自“一計一策一�”活動開展以來,龍鋼公司嚴格按照考核辦法,對�(yōu)秀項目進行獎勵、差評項目進行處罰,并將呈�(xiàn)出的許多�(chuàng)新性工作思路、工作方�、工作技巧予以推廣應�,目前已累計獎勵600余次、處�30余次。同�,為確保項目全過程高效,龍鋼公司還不定期對優(yōu)秀項目落實情況進行跟蹤,對跟蹤過程中發(fā)�(xiàn)的問題進行二次考核與通報,并以追回已�(fā)獎勵與追究相關責任為方式,確保逐漸擴大各類項目效益成果,為公司持續(xù)推動降本增效工作注入新動��

        �(jù)悉,龍鋼公司目前已有10人榮�“一計一策一�”�(chuàng)新獎,項目質量較活動開展前期提升了約10%。下階段,龍鋼公司將以實用性為導向,高效穩(wěn)定開展此項活�,引導和鼓勵更多職工積極主動參與,以切實解決生產技術和經營管理各項瓶頸問題,助推提升全員創(chuàng)新能�、技術支撐能力、精細化管理能力、標準化操作能力,堅決打好降本增效攻堅戰(zhàn)�

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