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新聞中心 基層動態(tài)

一往無前勇奮� 開局起步展新�

2021-03-15 00:00    來源:能源檢計量中心    作者:陳小�

        近日,能源檢計量中心扎實落實陜鋼集團(tuán)�6次黨�(�(kuò)�)會精�,班子成員帶頭深入基層開展形勢教育,為企�(yè)在行�(yè)競爭中立于不敗之地匯聚動�,全體干部職工主動出擊、盡銳出�(zhàn),以萬箭齊發(fā)之勢助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)�

形勢宣講,直抵班�

        為確保全體干部職工認(rèn)清形�,保持戰(zhàn)略定�,樹立過“緊日�”思想,該單位第一時間成立形勢宣講�(tuán)�,通過各種會議、宣傳報�、處級領(lǐng)�(dǎo)�(jìn)班組、科級干部包片區(qū)等方式展開形式多樣的形勢宣講教育,把“沒有效益就沒有一�”的生存導(dǎo)向根植于�、付于行動,全體干部職工精誠�(tuán)�(jié)、攻堅克�、開拓創(chuàng)�,以“三牛”精神,打�“�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧為�”三大翻身��

制度培育,推陳出�

        從細(xì)節(jié)入手,夯實基�(chǔ)管理,堅�“無規(guī)矩不成方�”的理�,以制度管理為切入口,打破慣性思維,創(chuàng)新培�(xùn)方式方法,不斷健全各項管理制�,并組織各作�(yè)區(qū)及科室人員分專業(yè)、分批次對各項管理制度�(jìn)行培�(xùn),培�(xùn)以現(xiàn)場互�、新舊制度對�、考核�(biāo)�(zhǔn)解析、綜合考試等方式開�,便于員工理解與掌握,避免管理上熱下冷、流于形�,確保制度落實的及時性、規(guī)范性和有效�,不斷提升團(tuán)隊執(zhí)行力�

�(qiáng)化管�,提�(zhì)增效

        按照公司“788”生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合本單位�(zé)任制指標(biāo)�(jìn)行層層分解落�,明確攻�(guān)挖潛重點(diǎn)項目和方向,制訂了切實可行的保證措施。下�(fā)了�2021年成本管理工作要�(diǎn)》《月度成本預(yù)算計劃》《負(fù)面清單考核制度》《管理人員競聘制度》《管理人員考評制度》,�(yán)格剛性考核,按�“崗、責(zé)、權(quán)、效、利”掛鉤原則,獎�(yōu)罰劣,獎罰分明,體現(xiàn)效益決定收入、貢�(xiàn)決定薪酬的收入分配導(dǎo)�,激�(fā)全員力量,創(chuàng)�“賽馬”�(jī)�,助推一次能源消耗再降低,二次能源回收利用實�(xiàn)新突��

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