3�2日下午,綜合服務(wù)公司組織召開形勢(shì)教育大會(huì)。該單位�(lǐng)�(dǎo)班子成員、各部門�(fù)�(zé)人參加會(huì)�。會(huì)議要求:一是各科辦要充分利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、宣講會(huì)等形�,扎�(shí)開展形勢(shì)教育,讓廣大職工�(rèn)�(shí)到公司當(dāng)前面臨的�(yán)峻形�(shì),并�(jié)合綜合服�(wù)公司全年目標(biāo)任務(wù)和各自崗位實(shí)際情�,組織全員開展大討論和為企業(yè)“ �(xiàn)一�(jì)、出一�、干一�”活動(dòng),為公司全面打贏“�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧為�”三大翻身仗提供堅(jiān)�(qiáng)保障貢獻(xiàn)后勤力量;二是全面落實(shí)“扛死�、硬�(fù)�(zé)”工作要求,堅(jiān)�“效益決定收入、貢�(xiàn)決定薪酬”收入分配�(dǎo)�,細(xì)化各�(xiàng)考核,發(fā)揮黨員干部中�(jiān)力量,全力推�(jìn)各項(xiàng)�(jīng)�(yíng)工作高效�(yùn)�;三是樹立�“緊日�”思想,夯�(shí)降本增效措施,從采購(gòu)、原材料、營(yíng)銷等方面�(shí)行全面預(yù)算管�,不斷提升經(jīng)�(yíng)�(yè)�(jī);四是勇于�(dān)�(dāng),逆勢(shì)而上,�(jìn)一步調(diào)整經(jīng)�(yíng)工作思路,突出服�(wù)工作重點(diǎn),堅(jiān)持邊檢視、邊整改,找�(zhǔn)服務(wù)癥結(jié),提升服�(wù)水平�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)