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奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”我�?cè)谛袆?dòng)

2021-03-29 11:29    �(lái)源:煉鋼�    作者:蘇利�

        近期,陜鋼集�(tuán)正如火如荼地開展“奮戰(zhàn)雙目�(biāo)、夯�(shí)雙掛�、嚴(yán)格四類層”大討論活�(dòng),龍鋼公司煉鋼廠聞令而動(dòng),全員扛死肩、硬�(fù)�(zé),多措并�,抓�“三�(gè)著力�(diǎn)”,全力以赴打�“三大翻身�”�

思想傳導(dǎo)重頭�,層層壓�(shí)破難�(guān)

        �(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn) 一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)�(yíng)理念,兩眼向�(nèi)、自我加�,以效益決定“口袋”,樹立全員過“緊日�”思想,通過層層傳導(dǎo),分解任�(wù)目標(biāo),切�(shí)�(fā)揮各�(jí)人員“三牛”精神�“馬真”精神,同�(shí)�(shí)施精�(xì)化成本管理模�,對(duì)各項(xiàng)管理制度�(jìn)行梳理完�,對(duì)成本任務(wù)層層分解,細(xì)化到�、周、月,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到班�、�(gè)人,使各�(huán)節(jié)處于受控狀�(tài),全面助推生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)再上新臺(tái)階�

把好安全基本�,緊盯目�(biāo)保結(jié)�

        該單位牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,超前預(yù)防、嚴(yán)抓細(xì)�,把好安全關(guān)�,扎�(shí)開展“�(yán)�(guī)�、反三違、抓典型、添措施”專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持周�(tǒng)�(jì)匯總、周例會(huì)通報(bào)的形�,嚴(yán)控嚴(yán)防各類違章行�。堅(jiān)持即查即改,以檢查促整改,對(duì)查出的問題明確責(zé)�,認(rèn)真督�。對(duì)�(xiàn)�(chǎng)難以整改的問�,制定針�(duì)性防控措施及�(yīng)急處置措�,確保所有隱患受�,運(yùn)行風(fēng)�(xiǎn)降至最�。同�(shí)開展“最牽掛的人”安全“一�(duì)一”幫扶活動(dòng),從人員行為、安全技�、身體狀況、精神狀�(tài)四�(gè)方面,對(duì)排查出的員工,建立三�(jí)�(jié)�(duì)幫扶檔案,加�(qiáng)�(duì)薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)的管��

深挖�(nèi)潛降成本,提�(zhì)增效有妙�

        為�(jìn)一步降低鋼鐵料消�,該單位在原料質(zhì)量提升上想辦�,建立原料質(zhì)量競(jìng)�(zhēng)�(píng)�(jià)體系,降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗,不斷�(yōu)化生�(chǎn)工藝,穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐操作,降低吹損,提高鋼水收得率。同�(shí)借助智能化檢�(cè)�(shè)�,利用煙氣分�、聲納化�、投彈系�(tǒng)、智能化煉鋼系統(tǒng)提高�(zhuǎn)爐終�(diǎn)命中率和不�?fàn)t出鋼比率。實(shí)施少渣冶煉,開展留渣操作,有效利用渣中全�;�(yōu)化鋼渣處理工�,循�(huán)利用鋼渣副產(chǎn)�,優(yōu)化配加方�,提高含鐵原料配加量,實(shí)施出鋼工�、吹氬站工序配加清潔廢鋼,提高有益元素收得率�

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