3�26日,公司召開�(huán)?�?jī)效攻�(jiān)�(huì)。公司副總經(jīng)理李雪峰、各單位主管�(lǐng)�(dǎo)、各�(xiàng)目部�(xiàng)目經(jīng)理及各協(xié)作單位負(fù)�(zé)人參加會(huì)議�
�(huì)議組織學(xué)�(xí)了近期唐山市典型�(huán)保違法案�。聽取了各單位超低排放和�(jī)效達(dá)�(biāo)重點(diǎn)工作推�(jìn)情況專題匯報(bào)。通報(bào)了公司超低排放公示的27�(xiàng)專家意見�(nèi)容、整改要求及�(jī)效達(dá)�(biāo)工作任務(wù)推�(jìn)情況。并�(duì)下階段排污許可管�、水污染防治、固廢規(guī)范化管理及現(xiàn)�(chǎng)綠化工作�(jìn)行部��
�(huì)�,李雪峰就�(jìn)一步抓好環(huán)保績(jī)效達(dá)�(biāo)工作提出具體要求:一是要汲取近期同行�(yè)�(huán)保違法教�(xùn),克服僥幸心�,堅(jiān)守生�(tài)�(huán)保底�,精�(zhǔn)研讀掌握�(biāo)�(zhǔn),逐級(jí)壓實(shí)�(zé)�,提升管理能�,筑牢污染防治防�;二是提高政治站位,轉(zhuǎn)變工作作�(fēng),以打�“生態(tài)�(huán)保鐵�”為總要求,堅(jiān)定信�、主�(dòng)出擊、沖鋒在前、攻�(guān)奪隘、背水一�(zhàn),為確保按期完成公司年度�(huán)保目�(biāo)任務(wù)奠定�(jiān)�(shí)基礎(chǔ);三是要信守承�、盡職盡�(zé),管理措施和工程措施雙管齊下,環(huán)保項(xiàng)目要倒排工期,掛圖作�(zhàn),以非常之舉、非常之�,加快超低排放公示專家意見整改和�(huán)?�?jī)效攻�(jiān)任務(wù)掛賬銷號(hào),化解環(huán)境風(fēng)�(xiǎn),為公司升級(jí)�(zhuǎn)型保駕護(hù)�;四是加強(qiáng)碳排放專�(yè)知識(shí)�(chǔ)備,研究�(yīng)用脫碳新技�(shù),凝聚碳減排共識(shí),延伸碳排放管理層級(jí)�(zé)任鏈,建立基層碳控制指標(biāo)體系,為公司如期�(shí)�(xiàn)碳達(dá)�、碳中和目標(biāo)提供�(qiáng)有力支撐;五是緊盯“國內(nèi)一流行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),逐項(xiàng)精確分析清潔生產(chǎn)短板原因,制定并落實(shí)清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升措施,維�(hù)企業(yè)形象,增�(qiáng)企業(yè)�(jìng)�(zhēng)�;六是精準(zhǔn)清潔�(yùn)輸比例核算基�(chǔ)管理,加快推�(dòng)清潔�(yùn)輸比例和廠內(nèi)�(yùn)輸車輛置�。規(guī)范運(yùn)行車輛清洗裝�,壓�(shí)崗位承包�(zé)�,形�“每日檢查、每周清�”�(zhǎng)效管理機(jī)�,確保車輛清洗效�;七是以AAAA�(jí)旅游景區(qū)千分�(biāo)�(zhǔn)為硬約束,以“三制”工作�(jī)制為�(tǒng)�(lǐng),開展全域化�(xiàn)�(chǎng)�(huán)境綜合治�,尤其是�“六�(gè)一”活動(dòng)深入至廠區(qū)邊邊角角,干部帶�、全員發(fā)�,落�(shí)處級(jí)干部包片包干�(zé)任,下決心治理好無組織排�,確保廠區(qū)�(dá)到本�(zhì)化潔凈,為創(chuàng)建省�(jí)生態(tài)園林示范企業(yè)和國家級(jí)五星�(xiàn)�(chǎng)目標(biāo)�(chuàng)造先決條�;八是各級(jí)干部要勇于擔(dān)�(zé)、敢于吃苦,�(yán)管精�、精�(zhǔn)�(fā)力,扛死�、硬�(fù)�(zé),奮�(zhàn)“雙目�(biāo)”,為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新�;九是各協(xié)作單位要目標(biāo)明確、任�(wù)明晰,緊跟龍鋼發(fā)展步�,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,持�(xù)提升�(huán)?�?jī)效,�(zhēng)做區(qū)域環(huán)保示范企�(yè)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)