近期,煉鐵廠干部職工扎實(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)�6次黨�(�(kuò)�)�(huì)精神,緊�“四�(gè)聚焦”,落�(shí)“四�(gè)突出”,堅(jiān)持以“三精”管控為主要抓�, 兩眼向內(nèi)、不等不靠、快速行�(dòng),用�(shí)際行�(dòng)�(jiān)決打�“�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、降本增�、扭虧增�”三大翻身仗�
“三精”管控 助推“高效冶煉”1.jpg)
以穩(wěn)致勝 精準(zhǔn)爐況�(diào)�
該單位牢固樹(shù)�“爐況�(wěn)定就是最大的效益”的鐵前生�(chǎn)思想,堅(jiān)持執(zhí)行好高爐爐況管理攻守退原則,狠抓爐前出鐵和爐溫管控,要求各高爐�(yán)格執(zhí)�“八定九固�”�“高爐體檢�”,持�(xù)在穩(wěn)定順行上下功�;高爐副工�(zhǎng)每班清理槽下篩面不少�3�,及�(shí)反饋原燃料質(zhì)量信�,嚴(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)控制槽下各�(cāng)�(chǔ)流量,確保精料入�;根據(jù)每爐次出鐵罐�(shù),運(yùn)用表單化�(shù)�(jù)分析,科�(xué)合理控制鐵口間隔�(shí)�,不斷為爐內(nèi)�(chuàng)造良好的“高效冶煉”條件。同�(shí),堅(jiān)守爐溫管控標(biāo)�(zhǔn)和工藝紀(jì)�,科�(xué)控制爐溫上下�,對(duì)煤氣�、爐體爐�、原燃料�(zhì)量、入爐有害元素實(shí)�(shí)�(dòng)�(tài)�(jiān)�(cè),做到預(yù)�(diào)、微�(diào)、早�(diào),確保爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定順��
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多措并舉 精益�(shè)備管�
為�(jìn)一步夯�(shí)�(shè)備保障能�,該單位緊盯�(shè)�“三基”管理,以深推TPM精益�(shè)備管理為工作抓手,不斷抓�(xì)抓實(shí)“�(diǎn)�、潤(rùn)滑、維�”等設(shè)備基�(chǔ)工作。通過(guò)�(chuàng)新思維,活�“互聯(lián)�(wǎng)+”平臺(tái),全區(qū)域運(yùn)行設(shè)備智�“云點(diǎn)�”系統(tǒng),加�(qiáng)�(duì)上料液壓系統(tǒng)、布料器旋轉(zhuǎn)等重�(diǎn)區(qū)域三�(jí)�(diǎn)檢頻�,彌�(bǔ)漏檢空間,確保設(shè)備狀�(tài)信息全面、真�(shí)、有�;�(chuàng)新實(shí)施熱�(fēng)爐智能燒爐改造,根據(jù)工藝值設(shè)定自�(dòng)控制參數(shù),并采取紅外線現(xiàn)�(chǎng)�(jiān)�(cè)和熱�(fēng)爐在線監(jiān)�(cè)�(jié)合的“雙監(jiān)�(cè)”方式,精�(zhǔn)研判,促�(jìn)鐵前�(shè)備管理工作實(shí)�(xiàn)精細(xì)�、制度化、標(biāo)�(zhǔn)�、流程化,努力開(kāi)�(chuàng)鐵前�(shè)備管理新局��
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�(kāi)源節(jié)� 精細(xì)挖潛增效
聚焦年度鐵前降本增效任務(wù),該單位�(jiān)持在爐料�(yōu)化中出硬�,在�(yōu)化生�(chǎn)工藝和技�(shù)上下硬茬,表單化層層分解成本目標(biāo),實(shí)行管理干部區(qū)域包�(lián)�(zé)任制,深入開(kāi)展高�“高效冶煉”�(shí)踐攻�(guān),通過(guò)大膽嘗試在高爐冶煉中試驗(yàn)配加新型燃料蘭炭、持�(xù)�(yōu)化爐料配置等舉措,深挖降本增效潛能,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。同�(shí),大力提�、鼓�(lì)全員參與“我為企業(yè)降本增效�(xiàn)一�(jì)、出一策、干一�”、降本增效、修舊利廢等活動(dòng),堅(jiān)�“抓大不放�”,始終發(fā)�(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德,積極營(yíng)造長(zhǎng)期過(guò)“緊日�”工作氛圍,推�(dòng)全系�(tǒng)挖潛增效、開(kāi)源節(jié)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)