近期,龍鋼公司以“提認�、促落實、抓整改、夯基礎”為著力點,扎實推進各項安全隱患排查整治行�,持�(xù)完善安全生產(chǎn)責任�(wǎng)絡體�,進一步筑牢安全生�(chǎn)堅實防線,切實加強安全生產(chǎn)治理能力建設�
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強化認識,樹牢安全發(fā)展理�
堅持“人民至上、生命至�”理念,深刻學習領會習近平總書記關于安全生�(chǎn)重要論述精神以及《刑法修正案》關于安全生�(chǎn)有關條款,分級分批組織各級負責人及安全管理人員開展培�,切實解決思想認識偏差、執(zhí)行落實不嚴等問題,有效提升全員安全生�(chǎn)法治意識。堅持用事故警示教育,深刻汲取行�(yè)安全生產(chǎn)事故教訓,通過�(fā)放警示教育資�、開展警示教育展覽、播放警示教育視頻等方式,以案說�、以案警�、以案促�,切實做到從“要我安全”�“我要安全”轉變,引導各級人員時刻繃緊風險防范思想�,切實樹牢安全生�(chǎn)�(fā)展理念�
真抓實干,扛�(wěn)安全生產(chǎn)責任
大力構建安全生產(chǎn)全鏈條責任體�,先后出臺《安全生�(chǎn)投入管理制度》《安全標準化班組競賽管理辦法》《安全生�(chǎn)責任制度》等文件制度,明確公�—分廠—作業(yè)區(qū)—班組以及崗位員工安全責任,并嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共�、失職追�”要求,確保各級安全管理實�(xiàn)�(guī)范化運轉。同時全面推行分級監(jiān)管和�(wǎng)格化�(jiān)管,制作了領導班子安全生�(chǎn)履職、職能部門安全生產(chǎn)職責任務、主體單位安全生�(chǎn)重點事項“三張清單”,從時間、任�、范圍上對安全生�(chǎn)日常管理作了進一步規(guī)范和明確,確保各級責任人能夠擔責于肩、履責于行�
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動真碰硬,狠抓安全整治行�
按照“防患于未�”工作目標,堅�“四鐵四嚴”,動真碰�、一抓到�。用鐵的面孔做到嚴控,對生產(chǎn)、消防、設�、工藝等專業(yè)管理進行安全評估,嚴禁在安全生產(chǎn)方面降門檻、搞變�、亮綠燈;用鐵的意志做到嚴�,牢固樹立隱患就是事故的觀�,帶著責任查、帶著清單查、帶著制度查,真正做到不打折�、不留死角、不走過�,確保實�;用鐵的手腕做到嚴�,對�(fā)�(xiàn)的風險隱患建立臺賬,實現(xiàn)分級分類研究、精準治理、閉�(huán)管理,確保風險有效管�、隱患銷賬清�;用鐵的決心做到嚴�,始終保持專項整治高壓態(tài)勢,嚴格�(zhí)�“三個必�”“四不放過”,堅決克服安全生�(chǎn)麻痹思想、僥幸心�,確保警鐘長�、常抓不��
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夯實基礎,健全安全管理機�
注重把握冶金行業(yè)安全生產(chǎn)�(guī)律,構建安全生產(chǎn)長效管理機制,建立健全研究部署、監(jiān)督檢�、統(tǒng)計分�、考核評價四項制度,定期召開安委會辦公會議,督查督辦工作進度,客觀�(tǒng)計分析任務推進情況,并充分運用考核評價結果�(diào)動工作積極�。同時嚴格執(zhí)行安全生�(chǎn)各類法律法規(guī),認真履行企�(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷強化安全生�(chǎn)第一意識,全面加強安全生�(chǎn)基礎能力建設,確保做�“安全投入到位、安全培訓到�、基礎管理到位、應急救援到�”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�