近期,軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)緊盯奮戰(zhàn)“雙目�(biāo)”任務(wù),圍繞突出目�(biāo)�(dǎo)�、問(wèn)題導(dǎo)�、結(jié)果導(dǎo)�,積極開(kāi)展品�(guī)�(yōu)�、指�(biāo)提升、成本管控等工作,各�(xiàng)�(jīng)�(jì)指標(biāo)取得新突�,助力公司打�“三大翻身�”�
突出目標(biāo)�(dǎo)�,系�(tǒng)謀�
該作�(yè)區(qū)一方面及時(shí)掌握生產(chǎn)�(dòng)�(tài),并�(jié)合實(shí)際情況,從成�、產(chǎn)量、能耗等方面�(duì)鋼材成品效益�(jìn)行綜合分�,適�(shí)�(diào)整軋制規(guī)�,確保實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)效益最大化;另一方面從優(yōu)化工藝操作參�(shù)入手,集智聚力克服生�(chǎn)�(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題,有效解決鋼材性能下滑、入爐鋼頂梁?jiǎn)栴}。同�(shí)�(chuàng)新工作思路,對(duì)入爐懸臂輥道速度�(jìn)行調(diào)�,實(shí)�(xiàn)軋制φ16�(guī)格小�(shí)�(guò)鋼量大于90支、班�(chǎn)�(wěn)�650支以上的生產(chǎn)目標(biāo),確保品�(guī)效益最大化�
突出�(wèn)題導(dǎo)�,狠抓管�
該作�(yè)區(qū)針對(duì)軋制φ16四切分成材率提升困難的現(xiàn)狀,分析原因、查找問(wèn)�,在�(yán)格落�(shí)“1125”指標(biāo)提升工作法的基礎(chǔ)�,對(duì)鋼坯入爐�(jìn)行優(yōu)�,實(shí)�(xiàn)爐溫可控,對(duì)精軋K1-K4�(jī)架南北兩�(cè)輥縫�(jìn)行微�(diào),穩(wěn)定生�(chǎn),提升人員操作精�(xì)化水�。同�(shí)持續(xù)加大�(fù)偏差�(wěn)定率技�(shù)攻關(guān)力度,要求調(diào)整工緊盯鋼坯重量、鋼坯軋制長(zhǎng)度,并及�(shí)�(duì)軋制�(guò)程�(jìn)行調(diào)�,節(jié)能增效軋制成效顯�。目�,軋�φ16�(guī)格負(fù)差穩(wěn)定率較之前提�5%,成材率較之前提�0.1%�
突出�(jié)果導(dǎo)�,成效顯�
為滿足鋼材性能要求,前期在軋制φ16�(guī)格時(shí),粗中軋噸鋼電耗較軋制其他�(guī)格偏高,為�(jìn)一步實(shí)�(xiàn)節(jié)能增效軋�,該作業(yè)區(qū)�(duì)煤氣、電力消耗數(shù)�(jù)�(jìn)行對(duì)比分�,發(fā)�(xiàn)將加熱爐溫度再提�10攝氏�,不僅使成品鋼材力學(xué)性能在規(guī)定范圍內(nèi),而且最大限度發(fā)揮粗中軋?jiān)O(shè)備運(yùn)行效�,降低電�,同�(shí)�(duì)換輥節(jié)奏重新優(yōu)�,合理調(diào)節(jié)煤氣用量,并�(duì)粗中�?jiān)O(shè)備設(shè)施�(jìn)行全方位連鎖�(jiān)�,減少設(shè)備空�(zhuǎn)、降低能源消�,實(shí)�(xiàn)鋼后生產(chǎn)效益最大化。截至目前,該作�(yè)區(qū)煤電綜合成本同比降低1.3�/�,綜合創(chuàng)�19�(wàn)元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)