五月�,公司煉鋼廠新區(qū)�(zhuǎn)爐周鐵水單耗完�779kg/t,實(shí)�(xiàn)歷史新突��
龍鋼公司�(yán)格落�(shí)“節(jié)鐵增�”生產(chǎn)組織模式,一是兩眼向�(nèi),深挖潛�,開展各工序間的橫向?qū)�?biāo),通過“賽馬”�(jī)�,激�(fā)人員追趕超越�(nèi)生動(dòng)�;二是通過與國�(nèi)先�(jìn)鋼企對標(biāo),查找細(xì)節(jié)上的差異,補(bǔ)齊短板,不斷�(yōu)化及改�(jìn)工藝、設(shè)備等,降低鐵水單�;三是各部門同心同力,對�(jìn)廠廢鋼含�、料型等�(yán)格檢查把�(guān),并對使用過程有疑問的非�(biāo)料�(jìn)行出水率抽檢,確保入爐廢鋼質(zhì)量,為鐵水單耗降低創(chuàng)造了有利條件。與此同�(shí),根�(jù)熱平衡原�,通過理論�(jì)算和�(shí)踐結(jié)合,對入爐鐵水包、鋼�、中間包等過程純凈廢鋼溫降�(jìn)行總�(jié),并形成�(jīng)�(yàn)用于指導(dǎo)生產(chǎn),為充分利用生產(chǎn)過程各工序富余熱�,提高廢鋼比奠定了基�(chǔ)�
通過一系列措施的實(shí)�,公司鐵水單耗大幅降低,為公司大干紅五月,趕�“雙過�”目標(biāo)順利�(shí)�(xiàn)奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�