近期,能源檢計量中心計量作業(yè)區(qū)緊盯“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,全員樹立過“緊日�”思想,通過“盯指�(biāo)、攻難點、降成本”等多點發(fā)力、深挖潛�,全力打好降本增�“持久�(zhàn)”�
力 打好降本增效“持久戰(zhàn)” 1.jpg)
盯指�(biāo)、壓�(zé)�,把�(wěn)降本增效“方向�”
將關(guān)鍵指�(biāo)、關(guān)鍵項目層層分�,聚焦重�、壓實責(zé)任、狠抓落�,確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。以班組為單�,對重點�(shè)備、重點參�(shù)異常問題進行集中研討,制定詳�(xì)的計劃表,堅持每周召開指�(biāo)分析�,對指標(biāo)完成情況及工作進度進行分析、通報,形成降本增效項目長效閉�(huán)管理機制。同�,嚴(yán)控備件備品計劃及費用消耗,堅持“能用不領(lǐng)�、能修不報廢”的原�,最大限度提高設(shè)備利用率�
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挑重?fù)?dān)、攻難點,善�“技�(shù)利器”�(chuàng)效益
“要加快智能化項目建設(shè)進度,善�‘技�(shù)利器’,創(chuàng)新思維,盡早實�(xiàn)�(yuǎn)程計量控�,確保數(shù)�(jù)采集系統(tǒng)�(wěn)定運行�”周例會上,該單位計量智能化改造項目主管領(lǐng)�(dǎo)這樣��
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針對公司鐵水衡遠(yuǎn)程集中控制項目建�(shè),該單位組織召開專題會議,成立技�(shù)攻關(guān)小組,加大技�(shù)交流力度,先后組織實施了1#2#軌道衡電氣系�(tǒng)升級改造攻�(guān)項目提升了數(shù)�(jù)的高效�、準(zhǔn)確性和安全�,為鐵水衡遠(yuǎn)程集中控制項目做好了堅實基礎(chǔ)保障。據(jù)�,鐵水衡�(yuǎn)程集中控制項目成功實施后,不僅能實現(xiàn)智能化遠(yuǎn)程巡檢和無人化計�,而且使南北兩個軌道采集數(shù)�(jù)形成互通模式,為公司鐵水運輸作�(yè)打�“綠色通道”,年可創(chuàng)�30余萬��
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降成�、挖潛能,念好修舊利�“節(jié)約經(jīng)”
“在降本增效的路上,不僅要‘抱西�’,還�‘撿芝�’,能節(jié)約一點是一��”通信�(jiān)控班班長梁鵬這樣��
該單位要求全體職工兩眼向�(nèi)、立足本�,牢固樹立過“緊日�”思想,以“抓大不放�”的降本增效理�,匯聚合力,深挖�(nèi)部潛�,全體干部職工積極參與到崗位�(chuàng)�、修舊利廢等工作�,對可回收的廢舊備件進行“合體”改�,力促廢舊設(shè)備再�“上崗”,通過搭建技�(shù)�(chuàng)新競賽平�,強化職工節(jié)約意�,激�(fā)職工�(chuàng)新激情,�(zhuǎn)變職工增效觀�,突破原有降本空�。據(jù)�,今年以來該單位累計完成崗位�(chuàng)�、修舊利廢等項目90余項,創(chuàng)�57萬余��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�