8月份,軋鋼廠圍繞“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,精準施�,緊扣生�(chǎn)組織、過程管�、責任落實和�(chǎn)品服務保障等重點工作,抓牢生�(chǎn)�(jīng)營主動權,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能�
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緊盯目標 �(tǒng)籌協(xié)�(diào)生產(chǎn)
該單位緊�“雙目�”任務,倒推月度生產(chǎn)計劃,突出重�,制定階段性攻關方案,�(yōu)化提升各項經(jīng)濟技術指�。一方面把階段性降本增效項目作為督辦評價重�,每天利用晨會對降本指標完成情況進行通報、評價及問責,形成管理閉�(huán);一方面強化�(chǎn)線之間上下游工序銜接,積極對接煉鋼廠及生�(chǎn)指揮控制中心,并結合煉鋼生產(chǎn)情況合理分流鋼坯,提高煉軋直供率,減少車�(zhuǎn)鋼坯運輸費用,減少落地鋼�(shù)量,提高熱裝�,有效降低了各線煤氣消耗及電�,確保了鋼后效益最大化�
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過程管控 提高�(chǎn)品質(zhì)�
該單位以“�(zhì)量提級管控,工藝專業(yè)管理”為思路,深化生�(chǎn)工藝�(zhì)量管�“23445”理念,圍繞工藝質(zhì)量管控標�,從原料接收管控、軋制過程控�、成品判定流程三個方面規(guī)范細�,進一步加強爐號工、加熱爐、軋線等關鍵崗位之間的信息溝通,全面提升全流程質(zhì)量管控能�,杜絕質(zhì)量事故發(fā)�。同時強化質(zhì)量監(jiān)�,嚴格負差穩(wěn)定提�、外觀�(zhì)量改�、力學性能�(jiān)控等日常�(zhì)量管控工�,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)��
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強化措施 夯實責任落實
該單位聚焦主責主�(yè),堅�“誰主管誰負責,誰主辦誰負�”的原�,以精細化管理為抓手,建立全方位、多層次的質(zhì)量責任監(jiān)管掛靠機制,層層落實傳導�(zhì)量壓�,實�(xiàn)生產(chǎn)過程精準管控。同時以工藝管理百分制考評為切入點,加大工藝記錄檢�,對固化料型參數(shù)、軋槽過鋼量上限、規(guī)范標準化操作等進行定期檢查,并對檢查結果進行通報、跟蹤、驗�,實�(xiàn)工藝閉環(huán)管控,進一步夯實工藝管理責�,促進生�(chǎn)�(wěn)定向��
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�(yōu)化服� 提升客戶滿意�
該單位堅�“以客戶為中心”的品牌理�,建立《禹龍品牌售后服務》體�,各線工長定期參與客戶回�,通過與客戶零距離接觸,識別客戶深層次需�,并建立快速應對反饋機�,實�(xiàn)售后�(zhì)量全過程管理,循�(huán)改�,持�(xù)�(yōu)化提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。同時加強市場調(diào)�,構建與市場及戰(zhàn)略、重點顧客無間隙的信息交流平臺,及時�(xié)�(diào)解決技術難�、優(yōu)化生�(chǎn)工藝參數(shù),破瓶頸、解難題,積極改進用戶提出的問題,進一步提高用戶滿意度,助�“禹龍”品牌形象提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�