9月份,軋鋼廠生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)緊扣“�(zhì)量月”活動主題,通過技能提�、過程管�、生�(chǎn)保障等舉�,大力開展質(zhì)量提升行動,促進工作質(zhì)量和�(chǎn)品質(zhì)量雙提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動��
加強�(xiàn)場教� 提升專業(yè)技�
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提升�(chǎn)品質(zhì)量必須要有精益求精的�(yè)務技�。為提升員工操作技能,該作�(yè)區(qū)改變以往培訓方式,將培訓課堂放在作業(yè)�(xiàn)�,通過�(xiàn)場拆卸軋機講解各部位�(gòu)成、裝配注意事�,梳理出裝配�(zhì)量檢查的重點、難點,為班組做實做細現(xiàn)場檢查指明方�。同時積極發(fā)揮老師�、技�(shù)骨干在生�(chǎn)實踐中的“傳幫�”作用,通過OPL單點課分享實踐操作過程中的小技巧、小竅門,引導員工自覺找差距補短�,不斷提升專�(yè)技�,為提升�(chǎn)品質(zhì)量奠定良好基�(chǔ)�
強化過程管控 夯實履職責任
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為進一步完善關(guān)鍵工序質(zhì)量控制程�,該作業(yè)區(qū)制定嚴格的軋機上線檢查制度以及軋輥驗收制度,從毛坯審�、軋輥裝夾到軋槽加工、軋機裝配層層把�(guān),嚴格落實每道工序責任人職責,將�(zhì)量控制的重點由事后檢驗向過程管控�(zhuǎn)�,從根本上提升員工質(zhì)量意�。與此同�,針對質(zhì)量方面存在的重點問題,組織各班組開展操作�(guī)程自查自糾活動,進一步提高員工發(fā)�(xiàn)問題、分析問�、解決問題的能力,激�(fā)員工參與�(zhì)量管理的熱情,形成人人以�(chǎn)品質(zhì)量為中心的良性生�(chǎn)循環(huán)模式,從而營造人人關(guān)心質(zhì)�、重視質(zhì)�、創(chuàng)造質(zhì)量的良好氛圍�
聚焦主責專業(yè) 做好生產(chǎn)保障
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該作�(yè)區(qū)承擔軋線生產(chǎn)的軋輥加工及軋機裝配,秉�“三分生產(chǎn),七分準�”的服務理�,以加強備機、備輥質(zhì)量為出發(fā)點,對軋輥實行三級檢�(操作�、班長、質(zhì)檢員),并對軋機裝配實行二次確認法,即軋機裝配好確認是否正常使用,軋機上線前再次確�,確保軋�100%合格后再上線使用。與此同�,聚焦短應力軋機油氣潤滑,主抓潤滑過程難�,進一步優(yōu)化軋機結(jié)�(gòu)和加油方�,真正把精細化管理工作貫穿在生產(chǎn)�,用心用情做好生�(chǎn)后勤保障工作,助力軋線生�(chǎn)�(wěn)定順��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�