近期,能源檢計量中心以精益設(shè)備管理為抓手,以“精益改善 �(chuàng)新創(chuàng)�”為目�,為�(shè)�“把脈問診”,緊盯每一個創(chuàng)效點,在小改小革�“掘金淘寶”,不斷降低運行成本,增創(chuàng)能源效益�
備“把脈問診” 小技改創(chuàng)造大效益 1.jpg)
�(shè)備管理再精細,節(jié)支降�
“�(shè)備不�(fā)生故障就是對成本管理的最大貢獻,保障�(shè)備穩(wěn)定運行就是最好的節(jié)支降��”該單位負�(zé)人在周調(diào)度例會上強調(diào)��
該單位堅持在健全�(shè)備管控體�、優(yōu)化設(shè)備維檢效能、延長設(shè)備運行周期等方面下功�、做文章,挖潛增�,運用對標管理工�,對�(shè)備備件成本管�、基�(chǔ)臺賬、信息化系統(tǒng)使用、維護保�(yǎng)等全方位進行對標�(xué)�(xí),通過完善基礎(chǔ)臺賬、細化量化點檢標準、全員參與除隱患、優(yōu)化設(shè)備運行方式等作出對標成效,形成長效化�(shè)備管理機�,提升設(shè)備精益管理水�,不斷拓展降本增效空�。同時組織技�(shù)人員、管理人員深入現(xiàn)場對區(qū)域內(nèi)�(guān)鍵設(shè)備的重點部位定期開展專項點檢,對易發(fā)生故障設(shè)備的部位、頻次等建立�(shè)備故障跟蹤分析臺賬,形成“記錄、維�、反�、銷�”閉環(huán)管理,實�(xiàn)�(shè)備運行效率最高化、能耗最低化、效益最大化�
備“把脈問診” 小技改創(chuàng)造大效益2.jpg)
�(chuàng)新思路再集�(jié),攻克難�
“昨天配料取壓管又堵塞了幾次,雖然沒有影響�(shè)備運�,但是這幾趟樓梯爬上走�,確實讓人筋疲力��”在交接班的時�,崗位人員李娜向維修班長張曉軍匯報了�(shè)備存在的具體問題�
自配料除塵開機以�,這個壓差進口取壓管反�(fù)堵塞一直困擾著大家,盡管已將管徑大小及位置更改了幾�,效果還是不盡如人意。為了尋求最新最�(yōu)的突破口,維修人員凝心聚力、集思廣�,提出給取壓管增加一個自動噴吹脈沖閥的新辦法�
“這個方案太贊了,完美解決了根本性問�,實�(xiàn)了自動化升級�”說干就干,維修工張亞強拿著脈沖閥,拉著電焊機進入了生�(chǎn)�(xiàn)�,將進口取壓管的脈沖閥安裝在濾袋區(qū)的第一個氣包位置,除塵器反吹的時�,它也同時反�,徹底解決了這�“疑難雜癥”�
備“把脈問診” 小技改創(chuàng)造大效益3.jpg)
廢舊零件再上�,效果良�
“全面科學(xué)管控能源,持�(xù)�(yōu)化提升能�”圍繞這個節(jié)能方�,能源檢計量中心各區(qū)域不斷強化節(jié)能管�,杜絕設(shè)備出�(xiàn)跑冒滴漏等問��
“今天進行�(shè)備點檢的時候發(fā)�(xiàn)氣力輸灰控制箱輕微漏氣,判斷�(yīng)該是氣缸故障�”點檢員將�(fā)�(xiàn)的細小問題一一編號記錄下來�“目前新氣缸備件緊�,不能換�,但是小問題還必須處理,得想個兩全其美的辦法�”“我們可以對舊氣缸進行修復(fù),換掉舊密封,重新組裝新氣缸�”維修小達人孫武斌提出了自己的好辦��
“將置換下來的舊氣缸全部回�,兩個人一組,準備以舊換新�”班長一聲令�,所有人員迅速行動起來。經(jīng)過五個小時的“微創(chuàng)手術(shù)”,廢舊備件又要重新上崗了�“�‘掘金’的技�(shù)可是杠杠��”張亞強不禁連連贊嘆道。據(jù)了解,修�(fù)后的氣缸使用效果良好,年可節(jié)約備件費�5萬余��
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