9月份,軋鋼廠緊扣“�(zhì)量月”活動(dòng)主題,通過�(zhì)量培�(xùn)、工藝管�、精�(xì)化檢修等有力舉措,助力生�(chǎn)�(wěn)步提升�
�(qiáng)化培�(xùn),提升全員質(zhì)量意�(shí)
籌管控 助力生產(chǎn)穩(wěn)步提升 (1).png)
該單位緊�“加強(qiáng)全面�(zhì)量管� 開展�(zhì)量提升行�(dòng)”活動(dòng)主題,開展形式多樣的“�(zhì)量月”活動(dòng),通過匯編《典型質(zhì)量事故案例�、開展QC小組活動(dòng)成果�(píng)比、質(zhì)量知�(shí)答題、技�(shù)比武等形式加大質(zhì)量知�(shí)宣傳力度,�(jìn)一步提升全員質(zhì)量意�(shí)。同�(shí)由處�(jí)�(lǐng)�(dǎo)牽頭,分批次�(duì)軋鋼、精�、成品等�(guān)鍵崗位�(jìn)行指�(biāo)提升、質(zhì)量標(biāo)�(zhǔn)、專�(yè)知識(shí)培訓(xùn),持�(xù)提升人員崗位技能。此�,重�(diǎn)抓好生產(chǎn)過程中的信息確認(rèn)、工藝過程參�(shù)控制、紅樣質(zhì)量檢查等,切�(shí)將質(zhì)量意�(shí)�(nèi)化于�、外化于行,助推�(zhì)量管理工作持�(xù)向好�
過程管控,助力指�(biāo)�(zhì)量雙提升
籌管控 助力生產(chǎn)穩(wěn)步提升 (2).jpg)
該單位以“�(zhì)量提�(jí)管控+工藝專業(yè)管理”為思路,實(shí)施《軋鋼廠�(chǎn)品質(zhì)量提�(jí)管控方案�,通過檢查、考核、評(píng)�(jià)、督辦整�、晨�(huì)通報(bào)、整改落�(shí)等閉�(huán)管理措施,�(jìn)一步夯�(shí)各級(jí)�(zé)�,為提升�(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量奠定良好基�(chǔ)。同�(shí)圍繞“兩升兩降”工作,破瓶頸,解難題,深挖內(nèi)�,積極開�“降中�、提熱裝、降切損”攻關(guān)活動(dòng),通過探索低溫軋制攻關(guān)、建立性能成分�?qǐng)?bào)制度、關(guān)注溫度對(duì)力學(xué)性能的影響等有力措施,持�(xù)�(yōu)化生�(chǎn)工藝,為指標(biāo)及質(zhì)量雙提升提供有力保障�
精細(xì)檢修,為生產(chǎn)順行�(qiáng)基蓄�

�“�(zhì)量月”活動(dòng)期間,該單位�(tǒng)籌全局、系�(tǒng)謀劃,以系�(tǒng)檢修為契�(jī),根�(jù)工序�(huán)節(jié)開展“清單�”檢修工作,按�“�(shuí)主管,誰(shuí)�(fù)�(zé)”的原�,嚴(yán)格做�“四明�”(�(zé)任明�、分工明�、工期�(jìn)度明�、安全職�(zé)明確),全面推�(jìn)檢修工作高效有序開展。同�(shí)各級(jí)管理干部成立值班檢查小組,嚴(yán)格落�(shí)�“三查”工作,利用每日檢修總�(jié)�(huì),實(shí)�(shí)匯報(bào)檢修�(jìn)度及檢修過程中遇到的問題,針�(duì)問題�(jìn)行探討研�,做好統(tǒng)籌協(xié)�(diào)、跟蹤督�,提高檢修質(zhì)�,為后期生產(chǎn)�(wěn)定順行強(qiáng)基蓄��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)