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儲運中心:提升素�(yǎng) �(chuàng)建優(yōu)�(zhì)型班�

2021-10-19 00:00    來源:儲運中�    作者: 段麗� 亢嬌�

        班組是企�(yè)生存�(fā)展的基礎(chǔ),也是安全生�(chǎn)的主體。近�,儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)以提升員工素�(yǎng)為契�,充分發(fā)揮班組橋梁紐帶作用,加強班組�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),不斷提升員工素�(yǎng),確保運輸工作高效運��

提高全員安全意識,創(chuàng)建安全班�

         該作�(yè)區(qū)主要承擔(dān)生產(chǎn)單位的基建技改用�,原燃料�(zhuǎn)運以及料場中�(zhuǎn)、推堆卸車作�(yè)。為�(jìn)一步做好安全管理工�,深入推�(jìn)精細(xì)化管理,該作�(yè)區(qū)推行車長�(fù)�(zé)�,各車長管理固定車輛及四名駕駛員,并實行一對一幫扶,對�(xiàn)場作�(yè)、勞保穿�、安全注意事項、違章考核等提出明確要�,針對性開展安全教育培�(xùn),不斷提高駕駛員安全意識,并�(xié)助片區(qū)制定操作�(biāo)�(zhǔn),及時上報安全隱患,為生�(chǎn)順行提供堅實保障�

提升全員文化素養(yǎng),創(chuàng)建特色班� 

         該作�(yè)區(qū)�(jié)合區(qū)域作�(yè)�(huán)境和特點,組織駕駛員�(xué)�(xí)運輸專業(yè)知識,不斷提高學(xué)�(xí)素養(yǎng)和綜合能�;在業(yè)�(wù)培訓(xùn)方面,作�(yè)區(qū)加強各班長之間的溝通協(xié)作能�,提高運輸效�,確保各項工作平�(wěn)順暢。同時各班組開設(shè)班組制度文件�(xué)�(xí)歸檔專欄,集中向駕駛員傳�(dá)各類管理制度文件。為充分�(fā)揮廣大職工在生產(chǎn)�(jīng)營中的主力軍作用,各班組還創(chuàng)新開展主題教�、班組文化建�(shè)等活�,引�(dǎo)職工增強愛企愛崗、積極向上的主人翁意�,凝聚全員力�,為�(chuàng)建吃苦耐勞、團(tuán)�(jié)和諧的特色班組奠定基�(chǔ)�

健全班組長考核機制,創(chuàng)建優(yōu)秀班組 

        為充分發(fā)揮班組長群體作用,引�(dǎo)班組長以上人員用“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完�,用“不爭第一就是�”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓�,嚴(yán)格班組長以上人員履職能力、工作態(tài)度等考核,該單位對班組長實行百分制績效考核機制,采取末位淘汰制,班組之間形成追趕超越的良好氛圍,不斷提高班組長工作熱情,同時推�(jìn)精細(xì)化管理,從生�(chǎn)、設(shè)�、安�、經(jīng)營等板塊對班組長實行專業(yè)劃分,夯實班組長管理�(zé)�,提高業(yè)�(wù)能力,為�(chuàng)建優(yōu)秀班組奠定堅實基礎(chǔ)�

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