四季度,煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)緊盯“雙目�(biāo)”任務(wù),夯�(shí)�(zé)任,�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗�(zhēng)精神,聚力奮�(zhàn)四季�,為打贏年底收官�(zhàn)全力以赴�
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精準(zhǔn)�(fā)�,構(gòu)筑安全生�(chǎn)“新高�”
該作�(yè)區(qū)始終將安全工作放在首�,通過周隱患排�、班組自檢自查等形式查找�(xiàn)�(chǎng)隱患,并�(duì)隱患區(qū)域制定整改措�、整改時(shí)間、責(zé)任人,到期�(jìn)行復(fù)�,形成閉�(huán)管理。日常從人的不安全行�、物的不安全狀�(tài)、環(huán)境因素影響等方面�(duì)職工�(jìn)行檢查考核,扎�(shí)推�(jìn)六項(xiàng)措施管理,對(duì)�(jīng)常違反禁�、非常規(guī)的人員重�(diǎn)幫扶,做�“最牽掛的人”幫扶�(jì)劃。同�(shí)以問題為�(dǎo)�,精�(zhǔn)�(fā)力,加強(qiáng)�(duì)每�(gè)工序、每�(gè)階段、每�(gè)�(huán)節(jié)的安全管�,使全員�(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),不�“紅線”、不�“底線”,構(gòu)筑安全生�(chǎn)“新高�”,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)安全、高效、平�(wěn)�(yùn)��
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靶向施策,打贏生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)“攻堅(jiān)�(zhàn)”
溫度是連鑄�“生命�”。該作業(yè)區(qū)以穩(wěn)生產(chǎn)為基�(chǔ),重�(diǎn)�(guān)注大包工操作過程,要求大包工�(yán)格落�(shí)分廠生產(chǎn)工藝制度,把握好生產(chǎn)節(jié)奏,在生�(chǎn)過程中時(shí)刻關(guān)注中包溫度變�,按�“高溫慢注、低溫快�”原則,高溫緩慢降低中包液�,溫度正常的情況�,�(jìn)行滿包澆�。推行大�“半流澆注�”,將大包�(nèi)剩余鋼水澆完,實(shí)�(xiàn)大包澆余為零。對(duì)中包工操作制定詳�(xì)措施,在線更換套管,�(yán)格控制結(jié)晶器液面,并將更換套管時(shí)間控制在10秒之�(nèi),減少鋼水與空氣的接觸時(shí)�,保證鋼坯質(zhì)��
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�(chuàng)新賦�,唱響降本增�“奮�(jìn)�”
該作�(yè)區(qū)牢固樹立�“緊日�”思想,以技�(shù)�(chuàng)新為抓手,以降本增效為目的,鼓勵(lì)干部職工積極參與“我為企業(yè)降本增效�(xiàn)一�(jì)、出一�、干一�”活動(dòng),對(duì)�(yōu)秀�(xiàng)目�(jìn)行獎(jiǎng)�(lì),激�(fā)職工�(chuàng)新創(chuàng)效的工作激情。結(jié)晶器�(yùn)行周期直接影響生�(chǎn)效率,為提高生產(chǎn)效率,技�(shù)人員通過一系列措施,有效延�(zhǎng)�(jié)晶器�(yùn)行周��6#連鑄�(jī)�(jié)晶器銅管通鋼量最高達(dá)�16002�,年�(chuàng)效約40�(wàn)�。針�(duì)6#連鑄�(jī)換包�(shí)振動(dòng)不平�(wěn)這一情況,維修人員在振動(dòng)搖臂處自制平衡彈�,使振動(dòng)�(tái)和搖臂重力平衡,解決了換包時(shí)振動(dòng)不平�(wěn)的現(xiàn)�,減少了換包過程中人員勞�(dòng)�(qiáng)�,月節(jié)約成�20余萬(wàn)元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)