2021�,軋鋼廠按照陜鋼集團(tuán)及龍鋼公司決策部�,緊�“提質(zhì)增效、升�(jí)�(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,以“提指�(biāo)、降成本、抓�(jī)遇、增效益”為出�(fā)�(diǎn),聚焦重�(diǎn)�(lǐng)�,堅(jiān)持靶向發(fā)�,推�(dòng)節(jié)能增效軋制工作保持穩(wěn)中有�(jìn)的良好態(tài)�(shì),助力鋼后效益最大化,交出了一份優(yōu)異答卷�
品規(guī)�(yōu)化指�(biāo)再突�
為最大化釋放品規(guī)效益,該單位聚焦主責(zé)主業(yè),充分考慮峰平谷生�(chǎn)、熱裝冷�、定檢定修、停爐效�、特殊訂單等生產(chǎn)情況,分�(guī)格分模式核算品規(guī)效益,為正確指導(dǎo)軋線品規(guī)�(yōu)化生�(chǎn)、實(shí)�(xiàn)品規(guī)效益最大化提供了有力數(shù)�(jù)支撐。同�(shí)以市�(chǎng)效益為導(dǎo)�,以小時(shí)過鋼量管控為抓手,緊盯品�(guī)�(jī)�(huì)效益,在做好棒材品規(guī)�(yōu)化生�(chǎn)的基�(chǔ)�,重�(diǎn)�(tǒng)籌好高線、板帶機(jī)�(huì)效益生產(chǎn),階段性抓住市�(chǎng)�(jià)格高位紅�,提升品�(guī)效益。今年以�,在保證坯材全轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,兼顧增效品規(guī)與高效益品規(guī)最�(yōu)化生�(chǎn),全年坯材轉(zhuǎn)化率100.91%,增效品�(guī)較同期提�4.8%�
成材率指�(biāo)�(wěn)中有�
該單位以品規(guī)�(yōu)化為方向,不斷優(yōu)化內(nèi)部棒材、線�、板材的生產(chǎn)組織工作,確保鋼后效益最大釋�。以成材率提升為有力抓手,持�(xù)固化“石普�、建南三”�(duì)�(biāo)成果,立足各�(chǎn)線指�(biāo)控制�(shí)際,通過�(cè)算各�(chǎn)線切�、燒�、負(fù)差控制等過程因素,找出成材率提升過程中的薄弱�(huán)節(jié),并�(jìn)行集中攻�(guān),促�(jìn)成材率指�(biāo)持續(xù)提升。截�11月底,棒材、線�、板材成材率分別�(dá)�101.72%�98.82%�98.59%,各�(xiàng)�(jīng)�(yíng)指標(biāo)�(wěn)中有�,行�(yè)排名�(jìn)入前三�
降本增效落地見實(shí)�
該單位以“緊盯四�(gè)目標(biāo)、落�(shí)四項(xiàng)措施”為思路,緊盯全�6300�(wàn)降本目標(biāo),�(jìn)一步完善《軋鋼廠崗位降本�(zé)任清單�,嚴(yán)抓落�(shí),全盤推�(jìn),對(duì)區(qū)域每一�(gè)崗位降本增效掛靠指標(biāo)、具體措施等�(jìn)行詳�(xì)安排,做好引�(dǎo)宣貫,營(yíng)�“干一�、抓一片、帶全面”的降本增效新局�。同�(shí)在保障生�(chǎn)�(wěn)定的基礎(chǔ)�,要求各�(chǎn)線牢固樹立過“緊日�”思想,從維修�(fèi)用定�、煤電平衡、加�(jì)扣除等方面�(jìn)行核算,不斷探索成本控制最�(yōu)、指�(biāo)控制最好的生產(chǎn)模式,實(shí)�(xiàn)節(jié)能增效軋制管理持�(xù)提升。截�11月底,重�(diǎn)難點(diǎn)、攻�(guān)�(xiàng)目累�(jì)完成降本增效6540�(wàn)元,提前完成全年降本目標(biāo)任務(wù)�
�(xì)化成本管控增效益
該單位在做好成本�(yùn)行目�(biāo)�(zé)任的基礎(chǔ)�,全流程、全要素挖潛加工成本,重�(diǎn)在能�、維修、勞�(wù)等可控成本管理上做文�、添措施。嚴(yán)格落�(shí)加工成本“一把手�(fù)�(zé)”�(jī)�,利用節(jié)能增效周例會(huì)�(duì)加工成本、降本增效等工作�(jìn)度�(jìn)行實(shí)�(shí)通報(bào)�(píng)�(jià),對(duì)異常指標(biāo)�(jìn)行及�(shí)糾偏,促�(jìn)各項(xiàng)可控成本降低。同�(shí)以節(jié)能增效軋制指�(biāo)為標(biāo)�(zhǔn),利用百分制�(jī)效考核工具,嚴(yán)格核算兌�(xiàn)一把手崗位�(jī)�,為推�(jìn)降本增效層級(jí)管理、落�(shí)具體管控�(zé)任提供有力支�。截�11月底,多�(xiàng)可控成本較去年均�(shí)�(xiàn)同比降低,其中綜合噸鋼煤氣消耗同比下�12立方�,創(chuàng)�827�(wàn)元�
��

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)