12月份,結(jié)合設(shè)備管理工作實際,儲運中心聚焦�(shè)備基�(chǔ)管理、綜合技能提�、人員責(zé)任夯�、設(shè)備過程管控等方面,不斷提升設(shè)備綜合保障能力,全力做好冬季生產(chǎn)運輸保障工作�
聚焦�(shè)備基�(chǔ)管理
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全面推進精�(xì)化管理工�,進一步完善設(shè)備管理制�、考核機制,規(guī)范完善設(shè)備運�、維護保�(yǎng)、檢維修工作流程,有效提升設(shè)備管理運行體�;完善車輛黃油、機油等附加油品�(lǐng)用記錄,�(jié)合車輛現(xiàn)場作�(yè)�(huán)�,規(guī)范附加油�(lǐng)用維護保�(yǎng)周期,因地制宜開展科�(xué)有效的車輛維護保�(yǎng)工作,減少人員重�(fù)維護保養(yǎng)造成的不必要浪費;建立車輛重要部件維修更換臺賬,有效跟蹤車輛維修后的運行狀�,為車輛故障鑒定提供可靠依據(jù)�
聚焦綜合技能提�
備綜合保障能力2.jpg)
柳工純電動鏟車的初步投入運行,為�(xí)慣燃油車輛的駕駛員在操作、點檢等方面帶來很大考驗。儲運中心及時邀請柳工集團電裝培�(xùn)部講�,針對純電動裝載機安全操作注意事項和日常維護保養(yǎng)等內(nèi)容進行專題培訓(xùn),提升駕駛員�(guī)范操作和合理維保的綜合能�,適�(yīng)新設(shè)備投運的技�(shù)需�。同時針對月度統(tǒng)�、維修過程存在問題進行�(tǒng)計分�,制作設(shè)備重�(fù)項問題和重點項問題PPT,開展針對性培�(xùn);�(shè)備員通過�(xiàn)場檢�、指�(dǎo)、監(jiān)督駕駛員、維修人員對車輛運行日常點檢情況,全面提升人員綜合技��
聚焦人員�(zé)任夯�
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�(shè)備的壽命在很大程度上取決于職工自主維護保�(yǎng)愛惜�(shè)備的意識。儲運中心通過建立“車長�”,讓操作水平�、責(zé)任心強的駕駛員擔(dān)任車�,夯實設(shè)備管理責(zé)�。同時通過單人單車小程序深入推進日清日�(jié)核算模式,讓油材耗指�(biāo)掛靠到每輛車、每個人,成為職工工資績效考核的有力指�(biāo),反向推動駕駛員樹立愛護�(shè)備自主維護保�(yǎng)的意�,牢固樹�“�(yù)防為主、養(yǎng)為基�(chǔ)、降本增�”的思想意識,從而做到維護與生產(chǎn)、維護與考核相結(jié)�,形成全員重視設(shè)備維護的良好氛圍�
聚焦�(shè)備過程管�
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為提高設(shè)備運行質(zhì)量,該單位建立了“班前、班�、班�”一班三��“班組、作�(yè)區(qū)”兩級車輛月度�(tǒng)��“班組、作�(yè)區(qū)交叉檢查”等設(shè)備管理運行機�,形成了以設(shè)備點檢為核心,點�、維�、維護、使�、保�(yǎng)“五位一�”的設(shè)備運行管理網(wǎng)�(luò),通過完善�(shè)備點檢機�、修訂點檢標(biāo)�(zhǔn)、有計劃、有目的地對�(shè)備實施點檀維�,梳理完善設(shè)備問題檢查、反�、維修的工作程序,強化設(shè)備過程管控,確保�(shè)備運行始終處于受控狀�(tài)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�