元月�,當(dāng)筆者第一次看到這樣一種現(xiàn)象時(shí),心里還出現(xiàn)�“上班腦力不集�,下班體力就得補(bǔ)�”的臆�。經(jīng)過幾天觀察了解獲�,這種�(xiàn)象原來是煉鐵廠一種降本措��
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早上上班�(jīng)過煉鐵廠噴煤作業(yè)區(qū)主廠房門口時(shí),無意間看到已經(jīng)接近夜班下班的職工還在清理磨煤機(jī)排渣口處的原煤,按照堆積的煤量來�,他們要按時(shí)下班幾乎是不可能了�
一連好幾天,同樣的�(chǎng)景都�(huì)在同一�(shí)間段上演。是班組管理出了問題?還是職工�(tài)度有了問�?……給筆者心中留下很多疑��
直至煉鐵廠在周例�(huì)上通報(bào)各單位一周來的降本增效推�(jìn)情況后才知道,原來他們這種行為一天能為企�(yè)降低電費(fèi)能源成本近萬��
“我們要確保磨粉�(shè)備在用電低谷期完全處于滿�(fù)荷狀�(tài),這樣就可以壓縮用電高峰期的開�(jī)�(shí)間,�?yàn)楦叻迤诘挠秒姵杀臼堑凸绕�?.7��”在和一名清理積煤的員工交流�(shí),他給筆者算了一筆賬�“‘吐煤’是磨煤機(jī)滿負(fù)荷生�(chǎn)的標(biāo)�,如果在夜班的時(shí)候讓每臺(tái)磨煤�(jī)都處�‘吐煤’狀�(tài),那么在用電谷期就能多生�(chǎn)一�(diǎn),相�(duì)�(yīng)用電峰期就會(huì)耗時(shí)少一�(diǎn)�”
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在細(xì)致查�“峰平�”�“尖峰”用電�(shí)段價(jià)目表后,巨大的反差讓人震�,尖峰時(shí)段每小時(shí)的電�(fèi)竟是低谷�(shí)段的�4.5��“不就是遲下一�(huì)兒班,換來的可是近萬元的成本�(fèi),是真值得!”清理積煤?jiǎn)T工的話語瞬間讓筆者動(dòng)��
�(jù)�,為�(jìn)一步降低企�(yè)生產(chǎn)成本,該單位以集�(tuán)公司“三問三�”大討論活�(dòng)為載�,牢固樹�“成本線就是生命線”的思想意識(shí),全面細(xì)化梳理生�(chǎn)過程中可�(diào)控的降本舉措,制定了《煉鐵廠“峰平�”作業(yè)方案�,全面實(shí)�“避峰生產(chǎn)、迎峰檢�”行動(dòng)。圍�“�(shí)間推�(jìn)一小步,降本增效落�(shí)一大步”目標(biāo),先算再�、邊干邊算,�“我能為企�(yè)�(chuàng)造哪些效�”為出�(fā)�(diǎn),以“�”為令,不講條�、奮楫爭(zhēng)�,聚力營(yíng)造人人都算賬、層層抓落實(shí)的降本增效濃厚氛��
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