2022�,龍鋼公司煉鋼廠�“�(wěn)生產(chǎn)、提指標(biāo)、優(yōu)�(jié)�(gòu)、降成本、增效益”為核心,牢固樹立�“緊日�”思想,鉚足干�、全力以赴,打好降本增效攻堅�(zhàn),以嶄新的姿�(tài)奮力開啟2022年新篇章�
聚焦氛圍營�,凝聚降本增效新思路
該單位通過形勢宣講、專欄宣傳、技能競賽等多形�、全方位、有重點地�(jìn)行宣傳引�(dǎo),邀請包�(lián)�(lǐng)�(dǎo)開展降本增效專題宣講,向職工宣貫公司未來�(fā)展目�(biāo)、當(dāng)前發(fā)展形勢等,牢固樹�“工資是掙出來的,薪酬是用�(yè)績換回來�”理念,增�(qiáng)全員危機(jī)意識、責(zé)任意�。結(jié)�“三問三�”大討�,向職工反復(fù)宣傳“降本增效是一種責(zé)任,節(jié)約是新時期賦予的使命”理念,讓職工立足崗位思�“我能為降本增效做什�?我應(yīng)該從哪出�(fā)?”,確保全員在“�”字上下功�、在“�”字上做文�,用實際行動助力企業(yè)提質(zhì)增效�
聚焦作風(fēng)建設(shè),激�(fā)降本增效新動�
該單位將降本增效與干部作�(fēng)建設(shè)相結(jié)�,要求黨員干部率先垂范,站在心系企業(yè)�(fā)展的角度,結(jié)合本職崗�,認(rèn)真分析存在問題的原因,提出解決措�,落實好指定、認(rèn)�(lǐng)、挑�(zhàn)三個機(jī)制,用擔(dān)�(dāng)和實干把各項工作做好,加快降本增效速度。結(jié)合生�(chǎn)�(jīng)營實�,分解落實相�(guān)目標(biāo)任務(wù),制定精�(xì)化管理推�(jìn)措施,以“深挖�(nèi)�、降本增�”為指�(dǎo),全面提升執(zhí)行力�“一崗雙�(zé)”履職能力,把“�、干、實”落實到每個環(huán)節(jié),促�(jìn)全面降本增效。發(fā)動全員群策群力,探討降本增效良策,在智能升級、修舊利�、內(nèi)挖潛能的�(yōu)化上再想辦法、再添措�,在降低全年電耗費用上輸入新動��
聚焦智能�(chuàng)新,打造降本增效新引擎
該單位圍繞自動化、信息化、設(shè)備升級改�、計量管理等,聚焦降本工作發(fā)力點,為煉鋼廠優(yōu)化生�(chǎn)工藝、全面提升智能管控和工作效率提供支撐,充分運用計量系�(tǒng)信息�,提高計量器具精密度,實�(xiàn)計量�(biāo)�(zhǔn)�,全面堵塞跑冒滴漏。緊抓大�(shù)�(jù)和人工智能等新一代信息技�(shù)革命�(jī)�,將先�(jìn)的管理理念與新一代信息技�(shù)深度融合。針對轉(zhuǎn)爐和連鑄主要工序,完善過程控制系�(tǒng),打通以廢鋼、鐵水和鋼水行車為基�(chǔ)的智慧物�,全面開�(fā)煉鋼廠準(zhǔn)時化生產(chǎn)管控系統(tǒng),最大程度發(fā)揮效�,使智能化成為推動企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�