近日,從中鋼�(xié)�2021�175號文件獲悉,公司煉鐵廠《聚�“高效冶煉”管理要素建設一流競爭力鐵前系統(tǒng)生產實踐》創(chuàng)新成果榮獲第二十�(2021�)冶金企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎�
近年�,龍鋼公司以陜煤集團“三層九類”和陜鋼集�“三基三對�”實踐模式為指�,堅�“國內一�、行�(yè)領先”總目標不動搖,持�(xù)落實“124910”對標管理思路,深入開�“石普方、建南三”和陜晉川甘區(qū)域常�(tài)化對�,與歷史最好水平對�,激�(fā)“正向疊加、反向補�”�(xié)同集成效�,不斷縮小與先進企�(yè)、先進指標之間的差距。公司內部濃厚的對標氛圍和大膽創(chuàng)新的對標方法正逐漸形成,對標管理已成為助推龍鋼公司生產經營各項工作完成的重要抓�;同時在實踐和鞏固前期對標經驗的基礎上,龍鋼公司從精細化成本管�、高效冶�、節(jié)能降耗、人才建�、意識形�(tài)管控等方�,分解落實十大對標管理課�,先后結合對標成果,完成了棒�、棒三加熱爐纖維爐頂改�、棒三液壓節(jié)能改�、板帶液壓導�(wèi)改造等項目,大幅降低軋線能��2021年軋線煤氣消耗較上年降低12.18m3/t,提升生產效率�
下階�,龍鋼公司將繼續(xù)堅持“定標找差距、對標補短板、達標促提升、創(chuàng)標樹典型”良性循�(huán),將對標管理作為落實“以經濟效益為中心、以工藝�(tǒng)領為基礎”的精細化經營方針的有效抓�,不斷加快企�(yè)高質量發(fā)展步�,提升管理效能,為實�“國內一�、行�(yè)領先”總目標提供有力保��
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