�(shí)干開新局,奮�(jìn)再出�(fā)。站在新起點(diǎn),軋鋼廠以各�(jí)“三會(huì)”精神為指�,緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),堅(jiān)持以效益為導(dǎo)�,持�(xù)深化“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,將各級(jí)“三會(huì)”精神落實(shí)到具體工作中,奮力譜寫新�(shí)代高�(zhì)量發(fā)展新篇章�
黨建�(lǐng)�,把好政治引�(lǐng)“方向�”
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該單位持�(xù)深化“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,�(jìn)一步細(xì)化各�(xiàng)管理制度,提升基層黨支部在日常工作中的組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。圍繞生�(chǎn)�(jīng)營中心工�,合理謀劃方�,通過�(chuàng)建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)等,確保黨建工作目標(biāo)與生�(chǎn)�(jīng)營高度融�;通過組織主題活動(dòng)、技能比�、崗位練兵等,讓職工�“單打�(dú)�”�“�(xié)同作�(zhàn)”,讓支部�“各自為營”�“握指成拳”;通過征集職工訴求,分類匯�,跟蹤督�,及�(shí)解決職工急難愁盼問題,確保黨建與生產(chǎn)�(jīng)營同頻共振,為生�(chǎn)�(wěn)定順行提供強(qiáng)有力思想保障�
緊盯目標(biāo),細(xì)耕生�(chǎn)�(jīng)�“�(zé)任田”
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該單位堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向,�(duì)全年生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)�(jìn)行細(xì)化分�,并制定工作清單,深�“收入能高能低、干部能上能�、人員能�(jìn)能出”的管理機(jī)制,樹立工資�“掙出�”的觀�,要求各專業(yè)緊盯目標(biāo),始終保�“不爭(zhēng)第一就是�”的態(tài)�,做�(shí)、做�(xì)、做好各�(xiàng)工作。同�(shí)緊盯品規(guī)�(yōu)�、安全環(huán)保、降本增�、質(zhì)量管控等重點(diǎn)工作,深�“�”文化管理�(jī)�,加�(qiáng)過程管控,用好績效考核�(biāo)�,夯�(shí)各級(jí)人員�(zé)�,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
加強(qiáng)宣貫,擰緊思想“總開�(guān)”
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該單位將各級(jí)“三會(huì)”精神�(nèi)容�(jìn)行分解整合,由主辦以上管理人員深入一線班組,通過專題�(huì)、班前班后會(huì)、晨�(huì)�,有針對(duì)�、有重點(diǎn)地對(duì)一線職工�(jìn)�“三會(huì)”精神宣貫,通過多層�、多角度、全方位的學(xué)�(xí)宣傳,讓職工明晰年度重點(diǎn)指標(biāo)和考核�(jī)�,清晰工作目�(biāo)和方向,真正吃透會(huì)議精�、領(lǐng)�(huì)�(shí)�(zhì),激�(lì)全員以更加奮�(fā)的精神和�(wù)�(shí)的工作作�(fēng),將“三會(huì)”精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,引�(dǎo)職工立足崗位練內(nèi)功,在新的一年展示新氣象、實(shí)�(xiàn)新作�、創(chuàng)造新�(yè)�,為奮戰(zhàn)首季開門紅不斷蓄�(shì)聚能�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)