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新聞中心 基層動態(tài)

鋼城“三原色� 繪制別樣春耕圖

2022-02-12 16:52    來源:能源檢計量中心    作者:王秀�

        人勤繪美�,春耕漸升溫。立春時節(jié),能源檢計量中心各生產現(xiàn)�“大干快干”的沖鋒號已吹�,全體干部職工正以昂揚的姿態(tài)和飽滿的熱情投身生產一�,這些忙碌有序的景象構成了一幅幅別樣�“春耕生產圖”�

轉變作風,厚�“紅色底蘊”

        持續(xù)深入推�“黨建領航、班子引領、干部走在前�”工作機制,堅�“圍繞中心抓黨�,抓好黨建促�(fā)�”理念,通過思想鑄魂、堡壘強�、干部引�,凝聚干事創(chuàng)�(yè)的強大合�。以黨支部標準化建設為抓�,以“承諾踐諾”“亮身�、樹形象、作表率”“黨員突擊�”等活動為載體,將日常生產中的重點、難點問題分解到班子成員,通過班子引領,黨員帶�,促進重點工作有序推�、難點問題快速解�,形�“黨員帶頭�”“黨群齊心�”的良好局��

安全鋪路,繪�“黃色基調”

        圍繞安全“�”目標,細化責�,嚴格落實各級管理干�24小時值班制度,各級管理人員堅持從自身做起,以“嚴細實效”作風要求,深入現(xiàn)�,主動作�,抓安全、查隱患、堵漏洞、嚴整改,確保作�(yè)活動安全受控。以每日安全工作評價為抓�,通過安全專項檢查、班組建設抽�、非常規(guī)作業(yè)巡查等方�,對各項工作中的�(yōu)點及存在問題進行評價總結,定時在工作群里進行反饋,各作業(yè)區(qū)舉一反三、查漏補�,避免同類型問題重復�(fā)�,不斷提升安全風險管控水平,促進生產平�(wěn)順行�

成本管理,刻�“金色主題”

        以契約化管理為契�,引導全體職工牢固樹�“工資是掙出來的,薪酬是用�(yè)績換回來�”的理念,實行成本全員控制,確定各級管理人員及一線職工的成本指標和考核標準,形成從上到�、層層負責的成本責任�(wǎng)�,消除成本控�“死角”“盲點”,提高成本管理績效。落實四級成本管�,緊盯成本過程管控,結合綜合成本費用日報表數(shù)�(jù),利用每日班后會對影響成�、生甀利潤的因素進行分析,對比歷史最佳成�,制定整改措�,力求以最低能耗換取最大利潤�

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