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新聞中心 基層�(dòng)�(tài)

用足降本“工具箱� 再創(chuàng)增效新輝�

2022-02-16 08:35    �(lái)源:�(chǔ)�(yùn)中心    作者:張勝�

        2022年初,為�(jìn)一步落�(shí)低成本戰(zhàn)�,儲(chǔ)�(yùn)中心上下以各�(jí)“三會(huì)”精神為指引積極行�(dòng),踔厲奮�(fā)、篤行不怠,未雨綢繆想辦�、添措施,在降本增效上譜寫新篇章�

壓減并舉,嚴(yán)控計(jì)�

        �(chǔ)�(yùn)中心從嚴(yán)控制各生�(chǎn)單位需求計(jì)劃,�(yōu)先利用現(xiàn)�(chǎng)�(kù)、積壓閑置物資及廢舊可利用物�,減少重�(fù)�(jì)劃杜絕瞞�(bào)誤報(bào)�(xiàn)�。每季度,結(jié)合生�(chǎn)變化和技改變�,對(duì)上報(bào)采購(gòu)�(jì)劃中未簽合同和已簽合同但未落�(shí)回貨�,及�(shí)組織相關(guān)單位�(jìn)行評(píng)審,�(duì)�(wú)需回貨的采�(gòu)�(jì)劃或合同采取壓減、關(guān)閉等措施,通過�(xiàn)�(chǎng)三材�(chǔ)備情況的掌控,停止各單位上報(bào)三材需求計(jì)劃,倡導(dǎo)修舊利廢,此舉可徹底消化�(kù)存積壓物�,減低公司采�(gòu)資金投入和物資浪�(fèi)�

精細(xì)管理,減損止�

        �(jié)合精�(xì)化管理要求以及備件材料驗(yàn)收標(biāo)�(zhǔn),該單位分次組織全員�(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)�(zhǔn)再培�(xùn);編制物資抽驗(yàn)�(jì)�,不定期�(duì)入庫(kù)物資�(shí)施現(xiàn)�(chǎng)抽驗(yàn)檢查,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品入�(kù);日常入庫(kù)物資常態(tài)化采取雙人驗(yàn)收雙人簽�、驗(yàn)收過程全程拍照存檔的辦法,有效杜絕驗(yàn)收過程中的人情關(guān);合金�(yàn)收把�(guān)則從送貨車輛抓起,專人對(duì)每輛車的水箱、包裝�(jìn)行檢查,�(fā)�(xiàn)異常�(yán)格按照制度處�。同�(shí)成立�(yàn)收督查組,對(duì)回貨�(yàn)收情況�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)督查,發(fā)�(xiàn)不按�(guī)定落�(shí)的人員,�(fā)�(xiàn)一起處理一��

開源節(jié)流,變廢為寶

        為擴(kuò)大降本增效渠�,儲(chǔ)�(yùn)中心�(duì)各生�(chǎn)單位�(xiàn)�(chǎng)可重新利用的廢舊通用物資,經(jīng)�(shè)備能源辦專業(yè)人員鑒定,上交庫(kù)房統(tǒng)一管理,不斷更新可利用物資明細(xì),鼓�(lì)生產(chǎn)單位積極利用廢舊物資降低生產(chǎn)成本;�(yán)格落�(shí)交舊�(lǐng)新責(zé)�,對(duì)每種交舊�(lǐng)新物資分別建立臺(tái)�,每月與ERP系統(tǒng)、廢舊物資管理人員核�(duì),保障廢舊物資如�(shù)上交;不定期深入各生產(chǎn)單位�(duì)廢舊物資信息�(jìn)一步了�,及�(shí)�(fā)�(xiàn)可利用、變�(xiàn)的廢舊物資資�。結(jié)合廢舊物資價(jià)格市�(chǎng)變化情況,督促相�(guān)職能部門及時(shí)�(shí)施網(wǎng)上招�(biāo),為公司獲取最大收��

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