二月�,煉鋼廠�“挖潛增效促發(fā)�,奮斗首季開門�”為主題,堅持�“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖�”的奮斗姿�(tài),自我加�、主動作�,打出精�(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效組合拳,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定穩(wěn)固根��
鼓再出發(fā) 誓奪首季開門紅 1.jpg)
精細(xì)為基,吹響奮�(jìn)集結(jié)�
該單位建立以全生命周期管理為核心、以一體化管理為抓�、以人機(jī)�(xié)同為保障的設(shè)備管理長效機(jī)�,最大化�(fā)揮設(shè)備生命周期最佳效�。設(shè)備全生命周期管理�“大數(shù)�(jù)”建設(shè)為平臺,按照“區(qū)域設(shè)�、技�(shù)資料、管理范�”三�100%�(biāo)�(zhǔn),對所有設(shè)備分門別類、統(tǒng)一編碼、電子歸檔,建立從計劃購置到合同簽訂、從驗收入庫到發(fā)放使�、從�(xiàn)場維�(hù)到回收修�、從報廢拆解到余值處理伴隨終生的“戶口�”。以“全生命周期管理及�(biāo)�(zhǔn)化維�”為標(biāo)�(zhǔn),全面掌握設(shè)備狀況,每次定修按照技�(shù)及檢修質(zhì)量要�,對項目�(jìn)行全過程跟蹤,對問題銷號式管�。并�(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備故障處理與維修流程,利用高技能人才制�“專家會診”制度,實�(xiàn)快速搶�,不斷提高設(shè)備綜合效��
開源節(jié)�,全員響�(yīng)勇沖�
該單位扎實落實各�“三會”精神,連鑄維修大到連鑄線上的結(jié)晶器、輥子裝�、減速機(jī),小到噴淋管、墊�、螺�,能回收的盡量回�,能保護(hù)性拆除的盡量保護(hù)性拆除,盡可能減少新�(shè)備的整體購置。動力維修將閥門作為修舊利廢的固化項�,使管件消耗較去年同比下降39%。電器維修將延長編碼器、凸輪控制器、接觸器等使用壽命作為日常工作重點,實時分析并總�(jié)出一套行之有效的修舊利廢技�(shù)。儀表維修采�“整合拼湊�”集中攻關(guān)修復(fù)氣動�(zhí)行機(jī)�(gòu)、電動蝶�、煤氣切斷閥等,使廢舊配件重新發(fā)�“余熱”�2022�,該單位共回收設(shè)備價值約3萬元,回收風(fēng)�、法蘭、手柄等�(chuàng)�2萬元,目前回收物資的80%已使用至生產(chǎn)�(xiàn)場�
攻關(guān)�(chuàng)�,做好降本大文章
該單位持之以恒抓�(chuàng)新創(chuàng)�,加大技�(shù)攻關(guān)力度。動力作�(yè)區(qū)自行制作老區(qū)粗顆粒螺旋裝�、電儀作業(yè)區(qū)老區(qū)上料�(fēng)�(jī)節(jié)能控制改造、生鐵烘烤爐�(fēng)�(jī)變頻改�、連鑄作業(yè)區(qū)的火切機(jī)擺臂�(guān)節(jié)改造優(yōu)化等,在降低�(shè)備事�、提高設(shè)備綜合效率的同時,創(chuàng)效約150萬元。根�(jù)其工藝性質(zhì)分別制定定額控制分解,實施定額標(biāo)�(zhǔn)體系全覆蓋全�(yīng)�,發(fā)揮定額定量管理的“硬約�”。按照設(shè)備維�(hù)修理費用降低,細(xì)化四級成本核�,將成本指標(biāo)及超儲消耗指�(biāo)按周分解至作�(yè)區(qū)及各爐機(jī),做到日�(tǒng)�、周通報、月匯總,對指標(biāo)完成情況�(shè)置提��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�