陕西龙门钢铁有限责任公司-官方网站,亚洲成av人片不卡无码手机版,日本真人啪视频免费视频,蜜臀av熟女人妻中文字幕},免费午夜伦费影视在线观看

新聞中心 基層動態(tài)

加強(qiáng)�(shè)備管� 助推�(shè)備管理邁上新臺階

2022-02-28 00:00    來源:生�(chǎn)指揮控制中心    作者:薛有�

        2022年,龍鋼公司�(shè)備管理以“�(shè)備高效運(yùn)�”為抓�,采�“一�(gè)目標(biāo)、五類設(shè)�、三�(diǎn)管控”的措施,著力降低事故、提高本�(zhì)、踩�(zhǔn)節(jié)�(diǎn),為公司首季開門紅貢�(xiàn)�(shè)備力��

        著眼事故管理,奮�(zhàn)一�(gè)目標(biāo)�公司本著“�(shè)備事故為�”的目�(biāo),年初通過對歷年設(shè)備故障梳理,分類匯總事故原因、整改措�,形成年度事故手冊及分析�(bào)告,并按季度對歷年重�(diǎn)事故�(jìn)行同期復(fù)�,工�?qū)W�(xí),同步檢�,避免形式主義,切實(shí)起到借鑒�(jīng)�(yàn)、舉一反三、觸類旁通的目的。同�(shí)修訂《設(shè)備事故分級管控辦法�,細(xì)化設(shè)備事故級別,提高事故考核力度,加大主管處級考核力度,將處級述職、約談等列入考核體系,切�(shí)提高主體單位�(zé)任意��

        聚焦五類�(shè)�,夯�(shí)基礎(chǔ)管理��(shè)備管理主要是�(shè)備本�(zhì)化的管理,為夯實(shí)基礎(chǔ)、消除隱�,公司將重點(diǎn)管控的設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)�、環(huán)保設(shè)�、煤氣設(shè)�、節(jié)能設(shè)備五大類�(jìn)行管�。從�(shè)備維�(hù)、三級點(diǎn)�、包�(jī)�(zé)任、標(biāo)�(zhǔn)化操作等方面入手,開展日常監(jiān)管、指�(dǎo)、服�(wù)工作,同�(shí)按照不同分類制訂不同管理要求,重�(diǎn)開展�(guān)鍵設(shè)備開蓋檢�、特種設(shè)備定期檢�(yàn)、煤氣設(shè)備標(biāo)�(zhǔn)化操�、環(huán)保設(shè)備達(dá)�(biāo)排放、節(jié)能設(shè)備高效運(yùn)�,夯�(shí)基礎(chǔ),在守好法律和安全底線的同時(shí),確保設(shè)備順��

        踩準(zhǔn)三點(diǎn)管控,提高設(shè)備管理效��公司�“抓重�(diǎn)、卡節(jié)�(diǎn)、凝亮點(diǎn)”三點(diǎn)法貫穿到日常�(shè)備管理中,針對公司提升設(shè)備管理效率的目標(biāo),提煉出�(shè)備事故為零目�(biāo)�“一罐制”�(xiàng)��14�(xiàng)降本增效、電氣春檀夏事冬�、設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用管控等重點(diǎn)工作,按�“卡節(jié)�(diǎn)”的工作方�,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作�(shí)間節(jié)�(diǎn),制訂作�(zhàn)路線�,倒逼各階段�(shí)間節(jié)�(diǎn),落�(shí)工作�(jìn)�,對重點(diǎn)工作凝練“亮點(diǎn)”、積累經(jīng)�(yàn)、持�(xù)提升,助推設(shè)備管理邁上新臺階�

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
�(wǎng)站首� | 公司簡介 | 建言�(xiàn)� | 企業(yè)郵局 | �(lián)系我�
行政人事部:0913-5182286 黨委工作部:0913-5182082 供銷中心�0913-5182135
  
版權(quán)所� 陜西龍門鋼鐵有限�(zé)任公� © 2026 陜ICP�05004228�

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�