今年以來,軋鋼廠�(rèn)真落實各�“三會”精神,牢固樹立以“低成本、高效益”為核心的�(jīng)營思想,在保障安全生產(chǎn)的前提下,深�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)制,上下一�、團(tuán)�(jié)一�,為企業(yè)提質(zhì)增效凝聚奮�(jìn)力量�
跑好安全管理“馬拉�”
增效“組合拳” (1).jpg)
該單位持�(xù)開展事故案例警示教育、安全知�“每日一�”等安全教育活�,認(rèn)真剖析安全事故根�,自查崗位陋�(xí),使員工清醒地認(rèn)識到安全事故的危害�,采取科�(xué)防范措施,有效預(yù)防安全事故發(fā)生,真正做到安全工作抓在平時、重在日�,切實將安全教育貫穿安全生產(chǎn)全過程。同時指定專�,對員工的交通工具、上下班交通安�、勞�(hù)用品穿戴、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場作�(yè)安全等不定期�(jìn)行抽�,及時曝光存在問�,警示全員將安全工作做實做細(xì),為生產(chǎn)�(wěn)定運(yùn)行夯實安全管理根��
�(xì)算生�(chǎn)�(jīng)�“成本�”
增效“組合拳” (2).jpg)
該單位堅持向管理要效�,大力推行契約化管理,對各項�(jīng)營工作和契約化指�(biāo)逐項分解,組織相�(guān)�(fù)�(zé)人簽訂責(zé)任書,實行任�(wù)指標(biāo)月度綜合評價�(jī)�,加大契約化管理考核力度。堅決貫徹指�(biāo)提升、加工成本降�、品�(guī)�(yōu)化增效三條基本路�,綜合運(yùn)�“三級三清�”管理方法,從�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)提升、重點難點問題攻�(guān)、提�(zhì)增效項目推�(jìn)等方面,分層分級明確崗位降本增效清單,實�(xiàn)降本增效工作的全工序全流程管控,做到人人肩上有指�(biāo)、精�(zhǔn)精細(xì)降成�。一季度,坯材轉(zhuǎn)化率完成100.67%,重點降本增效挖�1333萬元,超額完成季度降本增效任�(wù)目標(biāo)�
打好黨建引領(lǐng)“組合�”
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該單位深�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,建立黨建工作和生產(chǎn)�(jīng)營工作同謀�、同部署、同落實、同檢查的運(yùn)行機(jī)�,利用日通報、周考評、月總結(jié)等有效抓�,對重點任務(wù)及項目建�(shè)�(jìn)度�(jìn)行督�(dǎo)跟蹤,促�(jìn)黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營工作同頻共�。嚴(yán)格落�“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)”�(jī)制,將黨支部�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)與黨員突擊隊、黨員示范崗、責(zé)任區(qū)�(chuàng)建結(jié)合起�,并�(jié)合黨支部特點,從�(huán)保提升、智能制�、降本增�、先鋒引�(lǐng)、生�(chǎn)服務(wù)等方面謀�,在打造特色黨建品牌上求實求新,著力提升黨建品牌工�,發(fā)揮黨建引�(lǐng)作用�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�