四月�,按�“四不傷害�”活動安排,綜合服�(wù)公司立足實際,巧�“加減乘除”,查漏洞、補短板、強培訓、夯責任,奏�“四不傷害�”主旋律,全面推進安全生�(chǎn)工作行穩(wěn)致遠�
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“�”大隱患排查,遏制事故“潛在�”
千里之堤、潰于蟻穴。綜合服�(wù)公司將隱患排查作為重中之�,始終保�“隱患就是事故”的危機感,對隱患“零容�”。對人員密集的職工餐廳、宿�、通勤車及住戶燃氣安全、非常規(guī)作業(yè)等進行全方位安全檢�,做到隱患治理橫向到�、縱向到�,從源頭控制和消除隱患。截至目�,共檢查�(fā)�(xiàn)各類隱患26起,并對檢查出的隱患做到立行立改,不能立即整改的,逐一建立臺賬,實施銷號閉�(huán)管理,確保每項問題得到徹底治��
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“�”少風險點,杜絕漏�“疏忽�”
底數(shù)清情況明,才能確保安全的防護�(wǎng)布得更加可靠。為此,該單位通過交�、消防、治安專�(yè)�(jiān)管巡查人員的動態(tài)管理及網(wǎng)�(luò)大數(shù)�(jù)的靜�(tài)�(jiān)�,加強對重點區(qū)域、要害崗�、薄弱環(huán)節(jié)及安全意識淡薄人員的查處力度,規(guī)范車輛運�、動火作�(yè)的安全行為和各類治安防范工作,建立最新作�(yè)清單58份,�(wǎng)�(luò)�(jiān)測交通違�21�,查處人的不安全行為11起,通過“一動一�”巡查機制,有效減少安全風險點,確保監(jiān)管專�(yè)不留“空白”,安全受控�
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“�”勢宣傳培�,擰緊安�“意識�”
思想是行動的先導,提高安全意識才是抓好安全的隱形“金剛�”。該單位第一時間組織全員開展安全警示教育,進行安全宣誓、安全承�、安全簽�,營造濃厚安全活動氛�,引導全員牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀。結(jié)合崗位特�,梳理出歷年�(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故案例,利用班前會組織員工學習討論,并引導員工分析事故原因,開�“嚇一�,冒冷汗”等活�,將“四不傷害”相關(guān)知識宣傳到各班組,激�(fā)員工“反三�”的積極性和主觀能動�,真正做到內(nèi)化于�、外化于�,形成人人重視安全的強大合力�
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“�”去大意思想,鏟除懈�“沃土�”
安全沒有局外人。按�“三管三必�”“一崗三清單”工作要求,該單位強化全員底線思維,力“�”懈怠思想,著力壓實安全責任。常�(tài)化開展工作自�,做到問題及時通報、及時提�,對造成不良影響的嚴肅追�,確保各項舉措落實到�。同�,對照安全標準化作業(yè)要求,消除員工麻痹大意思想,取締一�“看慣�、干慣了、習慣了”的不安全行為,大力營�“我的安全我負責,他人安全我有�,單位安全我盡責”的濃厚氛圍和行動自覺�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�