今年以來,龍鋼公司軋鋼廠�“改革”之風,以“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層、管好三道線”為主基調,全力降本增�、加快升級轉�,助推生產經營創(chuàng)佳績�
�(yōu)化生產模�,提質增效新突破
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該單位以節(jié)能增效軋�“三三�”工作法為指導思想,全面落實指標提�、加工成本降�、品�(guī)�(yōu)化增效重點工�,圍�“生產組織四大模型”,深挖煉軋工序效�,結合峰平谷,及時調整生產組�,確保高效低耗,實現生產效益最大化。以市場效益為導�,堅�“以效定銷、以銷定�、產供聯�”,搶抓市場機�,及時調整產品結�,剛性執(zhí)行生產計�,實現品�(guī)效益最大化。一季度,增效品�(guī)較去年提�2.01% ,軋鋼系統綜合成材率較去年提�0.12%,噸材綜合加工成本較去年降低2.75�/噸�
提升產品�(zhàn)�,做�(yōu)做強品牌支撐
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該單位聚焦客戶價值提升與品牌價值創(chuàng)�,以“質量提級管控+工藝專業(yè)管理”為思路,以精細化管理為抓手,強化工藝管理制度和標準管理,持�(xù)開展工藝技術攻�、技能培訓等,堅守工藝標準底�,嚴格各類操作規(guī)程執(zhí)行,確保工藝過程全面受控,產品質量達�。同時建立《禹龍品牌售后服務》體系,開展客戶回訪、市場調研、售后質量監(jiān)管等,識別客戶深層次需�,積極解決技術難�、優(yōu)化生產工藝參�、開展新品開�(fā)。今年以來,該單位成功開�(fā)�φ6mmQ195�φ6mmQ235�φ11mmHDPB350拉拔�,豐富了產品類型,提高了企業(yè)綜合實力�
對標�(chuàng)新抓落實,提升企�(yè)競爭�
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該單位堅持以問題為導�,以效益為中�,從重點指標、難點問題出�(fā),以歷史最好水平、行�(yè)先進水平為標桿,開展表單式對標攻關活動,健全對標體�,完善對標數據庫,達到強�(yōu)勀補短板,全面提升經濟技術指�。以科技�(chuàng)新項目為抓手,推�“軋槽過鋼量自動記錄系�”“負偏差在線測量控制系�”“智能燃燒系統”等新技術應用,以科技�(chuàng)新為動能,實�“多線切分負偏差穩(wěn)定率”“棒材綜合成材�”等技術指標持�(xù)提升,為提升企業(yè)綜合競爭�、企�(yè)高質量發(fā)展奠定了良好基礎�
二季�,軋鋼廠將繼�(xù)鍛強“788”看家本領,聚焦主責主�(yè),以咬定青山不放松的韌勁,不破樓蘭終不還的拼勁,乘風破浪再開新局,確保實現雙過半�
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