2022�,龍鋼公司儲運中心以開展“三問三�”大討論活動為契機,深入學(xué)�(xí)貫徹各級“三會”精神,圍繞中心、服�(wù)大局,在抓好疫情防控、筑牢安全防�、守好環(huán)保底線的基礎(chǔ)�,帶�(lǐng)全體干部職工積極參與生產(chǎn)�(jīng)�、降本增�、重點難點攻�(guān)等工作,瞄準目標(biāo)、鼓足干�,集中力�,為公司實現(xiàn)“雙過�”目標(biāo)任務(wù)貢獻儲運力量�
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多形式宣�“三會”精神,深剖原因找差距
自各�“三會”相繼召開后,該單位通過組建專題青年宣講�、利用班前班后會、理論中心組�(xué)�(xí)�“三會一�”等形式,在全中心范圍�(nèi)掀起了�(xué)�(xí)宣貫各級“三會”精神熱潮。各支部堅持把學(xué)�(xí)“三會”精神與生�(chǎn)�(jīng)營工作結(jié)合起�,通過深學(xué)、細�(xué),學(xué)懂弄通陜�、陜鋼集團及公司2022年生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)、重點工作任�(wù)和改革舉�。同時以支部為單�,組織黨員干部開�“三問三�”�(xué)�(xí)討論活動,處級干部深入作�(yè)區(qū)、班組,�(jié)合公司年度生�(chǎn)�(jīng)營情�、改革發(fā)展及各專�(yè)工作實際,刀刃向�(nèi),深刻剖析差距原因,開展互動交流,聽取廣大干部職工對改革�(fā)展的意見建議,及時準確掌握職工思想動態(tài)�
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多維度宣傳企�(yè)文化,樹立典型提士氣
該單位用文化凝聚企業(yè)�(fā)展內(nèi)生動力,在管理上�“抓干部作�(fēng)�(zhuǎn)�、抓員工素質(zhì)提升”為主線,�(nèi)提素�(zhì)、外塑形象,不斷厚植文明沃土,踐行社會主義核心價值觀,積極開展文明文化創(chuàng)建活�,承辦公司一季一賽事——第六�“鼓舞龍鋼”鑼鼓大賽展演活動,組織開�“建功立業(yè) 一路書�”“堅定理想信念 �?lián)啻菏姑?rdquo;主題活動,寓思想教育于文體活動之中,增強了干部職工凝聚力,激勵了干事�(chuàng)�(yè)主動�,先后涌�(xiàn)并表彰了主動作為、敢于較�、堅決維護企�(yè)利益不受侵害的王革紅、李文彬,拾金不昧的梁國�,助人為樂的高興�、牛�(wèi)博等,文�、積極向上的種子播撒在職工思想的沃土之�,提振了全員攻堅克難的精氣神�
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多舉措凝聚發(fā)展力�,攻堅克難出績效
面對國內(nèi)疫情多點爆發(fā)的嚴峻形勢,為確保焦炭及熔劑等物料的生產(chǎn)保供,結(jié)合公司疫情防控工作要求,儲運中心全面實行物料進購車輛進廠全程不下車機�。全體干部職工克服工作量驟增、人員緊缺等困難,放棄休�、相互補位。高速路口專人值守、貼封條、車輛消�、兩碼一測登�、制卡代�、發(fā)放簡�……工作一項不�,標(biāo)準一點不�,從北門到料場對外運司機實行保姆式照�。為確保車輛兩小時出�,制定車輛進入料場�(yīng)急方案,并挑選責(zé)任心�、業(yè)�(wù)素質(zhì)高的同志成立臨時生產(chǎn)突擊�,負�(zé)焦炭、煉鋼灰、高鎂石卸車服務(wù),承�(dān)票據(jù)辦理、打車門、清掃車�、護欄及輪輞積料等工�。截至目�,該單位疫情管控期間累計卸燃�、熔�311車,圓滿完成保供服務(wù)任務(wù)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�