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筑牢�(shè)備防� 保障生產(chǎn)順行

2022-07-11 14:50    來源:軋鋼廠    作者:張鴻�

        二季度以�,軋鋼廠緊扣公司�(shè)備管理提升工作要�,從夯基�(chǔ)、增效益、抓標準、優(yōu)指標入手,著力在�(shè)備隱患治�、電氣管�、教育培�(xùn)等基�(chǔ)工作上精準發(fā)�,為實現(xiàn)安全、順�、效益的�(shè)備管理目標奠定堅實基�(chǔ)�

        全員參與隱患查改確保�(shè)備運行穩(wěn)�

        �(shè)備順行是生產(chǎn)�(wěn)定的前提條件。為持續(xù)保障�(shè)備平�(wěn)運行,該單位�“鋼博�”智能點檢系統(tǒng)中設(shè)立積分系�(tǒng),對隱患的提�、整改形成全流程線上�(jiān)�,確保PDCA閉環(huán)管理。月末依�(jù)積分�(shù)量,兌現(xiàn)考核獎勵,在分廠�(nèi)部形成了人人查改隱患的良好氛�。以專職點檢為抓手,對當日現(xiàn)場設(shè)備運行情況進行檢查評估,持�(xù)通報,促進各生產(chǎn)線樹�“提前�(yù)防降故障、見縫插針治隱患”的意�,夯實設(shè)備運行基�(chǔ),確保設(shè)備有“�”無患。截至目前,該單位點檢完成率達到99.95%,點檢查出的隱患已全部整改完成�

        緊抓基礎(chǔ)管理短板提升系統(tǒng)管理水平

        該單位組織技�(shù)人員分區(qū)�、分專業(yè)對近半年的設(shè)備故障進行分析,并召開�(xiàn)場專題會,緊盯故障頻次高、處理時間長的痛�,制定可�(zhí)行性強的應(yīng)對措施,跟蹤整改過程,狠抓措施落�,并利用換規(guī)格檢修等時間,長期開展直流電機的碳刷、刷握專項檢查,確保電機運行順暢,故障持�(xù)降低。強化督�(dǎo)檢查,在各生�(chǎn)線設(shè)立能源督查,對現(xiàn)場長明燈、長流水、設(shè)備空耗等能源浪費行為進行檢查督導(dǎo);組織人員對區(qū)域配電室進行大排查,羅列問題清單,明確整改標�,逐步對各配電室不符合項進行完善整改,不斷提升設(shè)備精細化管理水平�

        開展專業(yè)技能培�(xùn)提高理論實操水平

        圍繞日常工作中的�(shè)備故障處�、作�(yè)技巧等,利用班前班后會,堅持開展班組日常手指口述培�(xùn),依托分廠綜合實�(xùn)基地,積極開展電氣、液�、焊工等專業(yè)技能實操培�(xùn),持�(xù)提升員工分析解決問題的能�。針對行�(yè)歷年來的典型事故,分專業(yè)組織開展事故�(fù)�,對事故原因進行認真分析、對處理過程進行審視、對事故防范措施落實進行自查自糾,細致謀�、精心組�,將每次事故�(fù)盤作為崗位技能的提升�,真正將事故�(fù)盤的作用落到實處,提高人員安全意識和事故防范能力,確保設(shè)備穩(wěn)定順行�

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